一年之計在于春。正當中國市場上的中外空調巨頭們紛紛謀劃如何“擼起袖子加油干”之時，誰能想象出電影圈與空調圈的“大咖”互相跨界，又將碰撞出怎樣精彩的火花?

　　2017開工伊始，創下“空調行業四項第一”新紀錄的奧克斯再度打破傳統營銷套路，給處于迷途探路中的“空調伙伴們”帶來超乎想象的領跑新舉措：將奧克斯品牌和產品巧妙植入由謝霆鋒、葛優、唐嫣等一線明星主演的暖心電影《決戰食神》大片中，率先以電影、新品、品牌為核心的娛樂營銷打響空調開年第一槍。

　　從2016年創下“電商量額雙雙第一、內銷出貨增長率第一、外銷出貨增長率第一、全年互聯網電商占比第一”四項行業新紀錄，到2017年從一路奔跑轉向全線領跑并成功打響空調市場差異化創新第一槍，奧克斯空調一路奔跑一跑搶跑背后正是回歸產品和用戶，通過創造性升級品牌營銷攻占年輕消費群體心智的戰略新布局。

　　開年第一槍：跨界娛樂營銷

　　空調業最會賺注意力的企業非奧克斯莫屬，這家空調行業最會玩的領軍企業，總是能夠創造出不一樣的玩法引起大家的討論。日前，奧克斯對外宣布，作為年度賀歲電影《決戰食神》指定空調品牌，其產品和品牌已進行巧妙植入，該消息一出迅速霸屏家電業的朋友圈。

　　隨著2月10日英皇重磅打造的年度賀歲喜劇大片《決戰食神》在全國各地上映，該電影在部分城市點映時已收獲首批觀眾的爆棚口碑，葛優、謝霆鋒兩大影帝聯袂唐嫣、鄭容和、白冰等主演明星所呈現的大戲吊足了影迷的胃口。這也更讓業內期待，奧克斯如何開年打響跨界娛樂營銷的第一槍，這背后究竟有何深層次的寓意。

　　面對開工之后便遭遇“節后綜合癥”的大量年輕人，由奧克斯打造的“食神爭霸賽”線上互動游戲應時而生，通過邀請眾多網友與食神小奧比刀法，贏取由謝霆鋒、唐嫣等一線大牌主演的暖心大片《決戰食神》電影兌換券，享受節后福利。

　　業內觀察人士分析指出，從營銷層面來看，奧克斯軟性植入賀歲電影確實出乎行業預料，是一種典型的跨界娛樂營銷玩法，其并非單純的LOGO植入，而是在電影里冠名了一場食神決戰大賽，讓品牌與電影內容本身巧妙的融合，這一新玩法抓住春節后元宵節與情人節的空檔期，當電影熱映之時也將是空調業今年跨界娛樂實現行業開門紅的標志性起點。

　　年度贏家：領跑一線大陣營

　　對于空調行業來說，2016年奧克斯留下的印象就是持續向上的“奔跑”，以娛樂化營銷組合系列變頻精品、時尚品牌投入等組合拳跑出了一條高速增長的賽道，成為新晉一線品牌的實力派明星選手。

　　奧克斯完美上演“一路奔跑”，在中國空調產業創下“電商量額雙雙第一、內銷出貨增長率第一、外銷出貨增長率第一、全年互聯網電商占比第一”四項驕人戰績。這也是中國空調產業發展近30年來第一次有企業取得如此成就。

　　不論是一票難求的搶票活動，還是別具新意的食神爭霸賽，正在謀求空調行業快速增長的奧克斯嫻熟地在線上、線下同步玩轉娛樂營銷。從活動層面來看，奧克斯不只是簡單的跨界娛樂營銷，而是變客場為主場，不是作為《決戰食神》電影的一個簡單品牌合作方，而是將《決戰食神》作為自身差異化、年輕化、娛樂化營銷創新體系中的一個環節和模塊。

　　背后正是秉承奧克斯一直以來的“奔跑”玩法，再一次在娛樂營銷上跑到家電行業的最前列，以變客場為主場的身份轉換，將《決戰食神》變成2017年度初推廣精品、釋放活力的一個重要手段。

　　從戰略層面來看，2016年奧克斯在空調行業成為的贏家，關鍵就在于“走自己的路”探索奧克斯自驅動的發展模式，這也是2017年市場營銷初始奧克斯率先以電影、新品、品牌為核心打響娛樂營銷的背后驅動力，同時開年搶跑也釋放出奧克斯對新一年的積極樂觀信心。

　　攻心為上:占領年輕一代心智

　　對于90、00后年輕一代消費者來說，他們的溝通、消費、娛樂等生活方式受到互聯網等新技術的融入已發生了顛覆性改變，不論是一部電影，還是一款產品，真正要打動他們已不能僅僅靠過去企業單向的產品創新，更要懂得挖掘他們的需求痛點、改變溝通的方式，消除她們與傳統品牌之間的價值鴻溝。

　　在這一點上，奧克斯確實敢為人先，創新發展進一步激發規模過雪球式增長和品牌年輕化蛻變。奧克斯相關負責人介紹，《決戰食神》是一部向周星馳經典《食神》致敬的大片，肯定是年輕人的“菜”。為此奧克斯專門開發“食神爭霸賽”互動游戲，進一步捆綁年輕消費者。最值得一提，在這款互動游戲中還有一個彩蛋，奧克斯植入了產品的功能，就是“30秒制冷，1分鐘暖房”專屬必殺技，這一腦洞大開的產品植入H5游戲上線后持續引爆朋友圈，僅上線兩天，就收獲了8萬人的互動參與，2017張影票也被用戶一搶而空。而這也正式拉開奧克斯空調2017年節后營銷大戰序幕。

　　其實，奧克斯開年新動作釋放出“一路奔跑、一路創新”的競爭新常態，對行業的啟發性意義也不止是營銷模式的變革，最根本還在如何打通品牌、產品和用戶之間隔閡的新思路。從策略層面來看，都說“上謀伐心、中謀獲心、下謀誅心”。對于所有空調企業來說，回歸產業競爭的核心，就是回歸產品和用戶。而回歸用戶的關鍵就是攻心：不是過去的強制推銷、降價促銷，而是與用戶成為朋友，讓用戶在娛樂中，在體驗上，在游戲中，了解企業、了解產品，建立認同。