電商范兒消息 自京東收購一號店后，看似一號店已死。但近期1號店公布的業績讓業內震驚，在業務規模上將對標的天貓超市甩出一大截。銷售規模200億是天貓超市的2倍，在華東市場諸多直播奧遙遙領先天貓超市。

　　在2016年1號店被沃爾瑪以換股的方式并入京東后，一度其前景很不妙，外界猜測1號店可能被京東舍棄。畢竟有易迅在合并后被消融的案例在，1號店自然也不例外。

　　為爭奪阿里所在的華東市場，京東方面宣布在前期投入10個億后再次投入5個億。重點將在阿里所在的杭州開展年貨節，并推出諸多促銷活動，豪言要徹底拿下華東區域的網上超市業務。

　　從業務模式看，1號店主要通過自營、統一采購、倉儲及配送對商品質量有良好的把控，加之作用股東之一的沃爾瑪價格優勢，具備隨時調節商品促銷價格和頻次的能力，不至于出現訂單瘋搶而導致的體驗降低。而阿里系的天貓超市沿用阿里獨創的電商體系扣點代銷模式，在促銷時需要溝通商家及隨時調整財務對接等事宜，最重要的是把控不了商品供需狀態。

　　此外，天貓超市進貨數量是由參與促銷活動的商戶決定，如入庫太多賣不掉要壓貨，入庫太少促銷又容易斷貨從而導致要么用戶下單缺貨退款要么商戶積壓貨物占用流動資金間接導致商戶積極性并不高。

　　業內人士表示，目前天貓方面已意識到問題所在，在完成人員調整后，讓集團協同能力加強以便更好服務用戶和商戶。對于天貓超市來說，雖處于劣勢但背靠龐大的淘寶和天貓流量完全可以與京東一決勝負。