新華社記者 張旭東

　　開發擁有“中國芯”的電視，研發第一條國產化液晶模組生產線，自主研發ULED電視與韓國OLED比拼，突破激光電視關鍵技術，專注智能交通技術國產化，拓展數字醫療等新興產業……作為中國消費電子領域龍頭企業，海信集團堅持技術立企，通過不斷自主創新為企業發展提供“源頭活水”。

　　從黑白顯像管時代開始，中國彩電一直在技術上落后于日韓，甚至存在“代際”差距。技術和產品的差距，使得中國彩電業一直在價值鏈低端徘徊。在此大背景下，海信從誕生之日起就執著于技術研發。

　　海信集團總裁劉洪新介紹，從開發出自主知識產權的電視芯片——“信芯”，到國產第一條液晶模組生產線，再到牽頭LED背光國際標準制定……持續不斷的努力，使海信終于拉近了技術上與日韓企業的距離。

　　2011年，日韓企業相繼推出第三代彩電——OLED樣機。面對這個巨大威脅，技術上剛取得“平行身位”的海信開始尋找新突破點。為此，海信集團董事長周厚健向技術團隊下了“攻堅令”：盡快研發出一款比OLED顯示效果更好的電視。

　　兩年后，海信推出了ULED電視，以較OLED更低的成本，把液晶屏幕的畫質效果提升到世界一流水平，其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現力、清晰度、亮場表現力和畫面流暢性等方面均優于OLED。

　　滿懷危機意識的海信深知，這點優勢并不保險。在全力突破ULED技術的同時，海信加快激光電視研發步伐。2015年12月，海信發布了其自主研發的新一代激光電視新品。這項新技術使中國彩電企業實現了技術反超：獲得了217項核心專利，激光光學引擎100%自主研發設計，整機設計、研發、制造完全自主運營，70%的制造成本掌握在自己手中。

　　海信集團激光電視項目負責人高玉嶺介紹，激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保等優勢，在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一，功耗則是液晶電視的二分之一。

　　在鞏固國內市場的同時，海信加快“走出去”步伐，實現了本土化研發、生產和銷售，讓海信成為“世界造”。目前，海信在海外建有17個分公司、4個生產基地實施本土化經營，在歐美建有7個研發中心，海外分支機構覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳大利亞及東南亞等全球市場，產品遠銷130多個國家和地區。

　　海信集團副總裁、國際營銷總經理林瀾說，“****”推動了海信的全球化戰略。11年前，海信的海外銷售收入只有約5億美元，其中90%是非品牌收入。2016年海外銷售收入達到35億美元，自有品牌占比超過53%。在南非，海信電視去年3月躍居市場占有率第一;在澳大利亞，海信電視從去年8月開始占據市場份額第一，并持續領先。

　　“自主創新當前看是一碗飯，長遠看就是一條命。”海信集團董事長周厚健的一句話道破了海信對自主創新前瞻性的重視程度。

　　在專注主業自主創新的同時，海信依靠圖像識別和數據處理等核心技術的積累，提前布局，積極拓展智能交通等新興產業。目前，海信已連續7年在國內城市智能交通領域占據市場份額第一，服務于全國100多個城市。

　　青島海信網絡科技股份有限公司總經理陳維強介紹，通過自主研發，海信在快速識別、智能調控、快速公交等智能交通領域的技術方面達到國際水準。

　　速度上，面對海量過車記錄的檢索難題，海信實現精確車牌檢索1秒內完成，模糊車牌檢索3秒內完成;效率上，首創突發擁堵檢測方案，將突發擁堵發現時間由20分鐘縮減至5分鐘，警情相應時間縮短75%;應對社會犯罪方面，貴陽使用1萬多個攝像頭組成的海信高清視頻監控系統，2016年為警方提供破案線索6697條，處理交通違法410萬條。

　　此外，海信還依靠技術積累成功進入精準醫療領域，開發了計算機輔助手術系統和外科智能顯示系統兩套數字醫療解決方案。其中，計算機輔助手術系統通過精確計算器官和病變體積，實施虛擬手術切除以確定最佳手術路線，為手術提供精準導航。