1月5日，由娛樂資本論主辦的2017中國娛樂產業年會上，娛樂產業資深大佬、明星創客、投資大咖共同探討新一年的娛樂產業動向。阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁王平提出優酷“超級網綜”理念，并重新定義綜藝玩法。

　　阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁 王平

　　優酷“超級網綜” 自組局打通版權、合制、自制綜藝閉環

　　2016年是綜藝井噴的一年。由各大視頻平臺打造的“網生綜藝”已經進化到由專業制作團隊和知名電視人攜手觸網的精細化階段，獲得了流量和口碑的雙豐收。

　　進入2017年，王平開年破題： “網綜”不僅指在網絡上播出的綜藝，更應該是不受限于播出介質的，具備真實自然、有趣互動、二次元亞文化等特征的綜藝。優酷將在2017年通過自組局方式打造真正的”超級網綜”。

　　關于什么是優酷 “超級網綜”，王平提出三個方向：頭部版權打造定制番、開計劃升級合制綜藝、自組局打造自制爆款。

　　“頭部版權定制番”，是基于電視臺的爆款IP引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發對內容進行二次深耕，通過神剪輯、加搞笑花字、二次元效果等，產生一個不同于電視臺播出、但更符合他們口味的網絡版節目。這個版本會更加有趣、更加帶感，更符合網民的口味和需求。通過優酷獨家再造的版本即超級網綜。

　　“合制綜藝”是優酷一直以來的獨家優勢。在2016年，優酷通過“開計劃”，吸納了汪涵、馬東等大量專業制作團隊和知名電視人，并生產出行業矚目的爆款。作為一檔原創網生節目，上線后迅速走紅的《火星情報局》，在2016年的兩季節目里，累計了近20億的總播放量，不僅成為當下年輕人群體中最受關注的節目，節目推崇的“我發現”推理精神，也成為校園中的潮流文化。在2017年，“開計劃”將會升級，優酷也將同合作伙伴從探索孵化走向融合共長。

　　而隨著優酷與阿里大文娛的深度融合，2017在網綜上優酷將自組局，從版權合作的選取，資金配置，合作方式，平臺運營，到開計劃下的自定義加強，再到自制綜藝的發力變局，將完整實現一個閉環。這也將帶來網臺關系一個新的想象，一方面電視臺的綜藝IP可以通過定制番的方式形成超級網綜，而由優酷自組局打造的合制爆款、自制精品也將反輸電視臺，網臺新關系將更加令人期待。

　　“超級網綜” ：布局、玩法、價值的全面升級

　　基于對網絡用戶的深度洞察，優酷超級網綜提出了 “超級布局”、“超級玩法”、“超級價值”三種打法，讓爆款綜藝的打造更加有跡可循。

　　在布局上，優酷將延續“6+V”綜藝內容矩陣，即主流人群喜歡的脫口秀、喜劇、真人秀、親子、音樂和偶像養成等6大類節目和直擊小眾人群的垂直爆款V系列。王平認為，人們看綜藝其實不僅僅是看節目本身，更多是通過看來獲得快樂、社交、夢想甚至是自我實現這些需求，通過 6大類綜藝內容擊中他們的情緒要害，獲得共鳴。而V系列是面向小眾人群需求打造具有爆款潛質的分眾化題材，比如被譽為打開垂直內容之門的《看理想》系列和獲贊于《人民日報》的《了不起的匠人》。這兩檔節目收獲的口碑和流量，充分說明提純后的節目對于圈層下的人群是非常有效的到達。

　　在玩法上，優酷將提供會員“搶先約看”、VR綜藝”沉浸體驗”、打通電商“邊看邊買”及讓用戶深度參與的“看玩直播”四種“超級玩法”。其中，在2016年優酷熱播的《爸爸去哪兒4》中，率先推出的提前4小時會員搶先看玩法在用戶中形成觀看小高潮。據統計，在《爸爸去哪兒4》優酷總播放量中，有20%的流量都來自于會員。

　　在綜藝價值上，除了為用戶提供 “看”、“侃”、“玩內容”、造“內容”的一站式的文娛酷體驗外，對于廣告客戶來說，優酷將通過 “廣告即內容，槽點即看點”鎖定花式營銷。例如《火星情報局》里的“清揚廣告歌”、“老板說logo不夠大”，明目張膽告訴觀眾“這是廣告”，但是“這個廣告很好看”，用戶愿意看。而《圓桌派》中梁文道等節目嘉賓對廣告植入的吐槽，充分說明了優酷在花式營銷上“槽點即看點”的強大功效。此外，對合作伙伴來說，阿里大文娛生態使優酷具備了內容多維消化和多層消費的能力。在這個層面上，目前只有優酷這樣生態化的平臺可以做到。

　　當年輕玩家崛起，當網絡成為年輕人看內容的第一陣地，優酷也將通過強大的自組局能力從內容本身發生裂變，以更in玩法、更具網感的表達，與合作伙伴一起玩轉超級網綜。