IT產業網訊 繼支付寶推出AR游戲《萌寵大爆炸》后僅僅一個月，踏入2017年的最后關頭，支付寶再次祭出了大招——AR紅包。再聯想起今年的雙十一，天貓就借助AR技術推出了一個捉貓貓游戲，不需要借助任何圖案，就自動生成貓貓讓你捕捉。

　　由此可見，阿里巴巴對AR技術寄予了何等的厚望。

　　近幾年來，阿里與騰訊的紅包大戰從未停歇，尤其臨近年關，春節紅包更是兵家必爭之地，去年的紅包玩法讓很多網友表示比較坑爹，因為極少有人集齊五福，雖然從全民參與的體量上看，社交有一定程度的被激活，但隨著春節遠去也就沒有然后了。

　　支付起家的支付寶一直都試圖在社交領域突襲微信，如今AR紅包新功能的上線，則必然會被視為支付寶依托本身支付優勢向微信支付示威的一個重要手段。

　　今天我們來討論下這次支付寶推出AR紅包究竟出于什么樣的考慮，又有有哪些過人之處。

　　1、揚長補短，放大差異化

　　與現象級游戲Pokemon Go類似，支付寶紅包也是將AR元素與LBS結合，但“技高一籌”之處在于增加了圖片識別的功能，這也是與微信紅包暫時不具有的功能。而LBS+圖片識別功能則為支付寶的社交嘗試提供了一個新的場景——一個線下社交的場景。

　　眾所周知，微信紅包其實是純粹的線上交合產物，因為其龐大的用戶群體和便利性，而順便延伸到商家支付上;而支付寶則相反，本身就是從商家支付上起家的，線上社交是其后來試圖搶占的領域。這樣就很明白了，支付寶的戰略就是，既然線上社交一時難以攻破，何不從自己最看家的本領線下支付入手，放大差異化。

　　2、曲線行動，化整為零。

　　竊以為，支付寶此番推出AR紅包，其最終目的與上個月推出的AR游戲《萌寵大爆炸》一樣，就是為了彌補自己社交的短板。AR實景紅包基于地理位置信息和AR增強現實，同時還增加了圖像識別功能。圖像識別技術意味著，店家完全可以把自己的店鋪Logo設置成AR紅包線索，用戶要想領取紅包，自然就得多多留意店家的logo，那么商家就達到了引起話題和品牌曝光的雙重效果;而地理位置定位則天然意味著線下引流用戶到店消費。兩重作用結合在一起，最終促成交易。

　　所以，支付寶AR紅包在前期階段最大的受益者，就是商家。這種既新潮、又便利、又低成本、又高科技的客戶引流方式，勢必會受到線下商家們的瘋狂推崇，這就形成了支付寶收獲的第一批社交用戶群。而對于普通用戶而言，AR紅包首先具備了購物指南的功能，在哪個地方有哪些店、我要去的店距離我有多遠、有哪些優惠等等諸如此類的購物信息一覽無余;除此之外，AR紅包如同尋寶般的找紅包游戲，更是為普通用戶日常的逛街購物平添了幾分樂趣，所以，這就是支付寶要收獲的第二批社交用戶群。

　　從線下到線上，從商家到個人，是為曲線行動，化整為零。

　　3、用戶習慣培養，助推AR技術普及

　　2016年，阿里巴巴對AR技術的態度到了空前熱衷的程度，巨資入股美國magic leap、高調推出buy+概念、雙十一AR營銷、AR手機游戲萌寵大爆炸，以及現在的支付寶AR紅包。阿里巴巴大動作小手段多方位地向廣大用戶培養AR使用習慣，讓人不得不懷疑這背后到底是怎樣的一盤大棋。

　　2016年也確實是AR技術爆發式發展的一年。市面上已經有很多相對成熟的AR應用產品，例如新三板AR第一股摩艾客，將AR技術應用到兒童教育與廣告營銷方面，推出了廣受市場歡迎的AR地球儀、AR繪本、AR早教玩具、AR廣告等一系列AR產品與服務。

　　那么對于阿里巴巴這種量級的企業來說，能否走在互聯網與高新科技的最前沿，直接關乎著自己江湖地位的變動。阿里巴巴抓住了電商，失去了社交，有慶幸，也有不甘。接下來，被寄予厚望的AR技術能否為其改變格局，還有待市場檢驗。而不管怎樣，阿里巴巴這種對新技術新領域的大膽創新與嘗試，是值得我們所有人為其點贊的。

　　作者：楊武，資深AR從業者，微信號1350272807，摩艾客(新三板AR第一股)研究員