從414硬件免費日顛覆電視行業，到919樂迷節洗牌中國電商界。再到11月樂視遭遇“各種被黑”，深陷各種質疑，樂視董事長賈躍亭與11月宣布將開啟戰略第二階段。看今年的樂視發展就向坐過山車一樣刺激。而就在2016年最后一個月里，樂視也不忘給大家埋下一個大大的“包袱”。12月11日，賈躍亭在中國企業領袖年會上曝樂視超級新品將讓世界震驚。

　　回顧2016年，樂視確足夠吸引眼球，拋開對它的贊賞和質疑。其獨特的聲音和思維卻已經喚醒了行業和消費者對未來的全新認知。而許多了解樂視、支持樂視的人們相信，遭遇困難的樂視，蹲下是為了跳的更高。因為賈躍亭已經放話：2017年樂視汽車將震驚世界。

　　414顛覆行業 硬件免費是未來

　　幾年前，如果有人說智能手機、電視的未來一定是免費的，99%的人一定不會相信，覺得這是個笑話。不過經歷了2016年樂視生態414硬件免費日后，硬件免費的聲音開始家喻戶曉，因為有數以千萬計的人們享受到這一種全新消費玩法帶來的實惠和狂歡體驗。

　　據統計樂視414硬件免費日的總銷售定格在23.2億!其中樂視會員收入20.2億，連續創下樂視生態單日總銷售額;樂視會員單日總銷售額;智能電視行業單日銷量;垂直電商單日電視銷售;樂視游戲中心TV版單日充值第一，超過其他平臺月度流水總和;樂視游戲中心手機版單款網游ARPPU值及付費率行業雙第一;超級電視總銷38.2萬臺，超級手機59.4萬部。樂視又一次刷新了自己創造的紀錄。

　　由于414免費日的沖擊，對于樂視的414免費日活動，不少友商質疑這是樂視的營銷手段和噱頭。不過對此，更多業內人士更佳認同414硬件免費日對行業產生的顛覆性影響。因為并不是人人都敢玩硬件免費，樂視敢玩硬件免費的確是其生態圈玩法獨特優勢的體現。對此業內人士稱：“樂視打開的是一扇全新的門，門后邊是未來，是電子成本和服務價值的全新算法。414的成功，最核心的一點是通過一天的大促，讓消費者明白了這樣一個道理：手機、電視等等硬件馬上就要徹底免費了，現在只是剛剛開始而已。使用生態，就是擁抱未來。”

　　919邊看邊買引新潮 被譽為進化的新型電商節

　　919樂視電商節以49.7億元的戰績完美收官，引來各大媒體的圍觀報道。而聚焦本次樂迷節樂視的花式玩法，“邊買邊看”這一字眼在樂視玩出的諸多花樣中強勢突圍，無縫鏈接視頻和電商生態，助力919晚會。用戶的積極參與，令樂視919樂迷節成為中國電商領域第3大全民狂歡的節日。

　　據統計，樂視919樂迷節當天，共賣出了86.6萬臺樂視超級電視，這已經是中國電視行業兩天的生產的總量，超過了天貓雙十一全部品牌電視總銷量64.3萬臺的紀錄。重要的是，通過919這臨門一腳，樂視超級電視今年600萬臺銷售目標已近在咫尺，由此也將徹底刷新了整個電視行業的格局。根據北京大學的《樂視網2015品牌用戶研究報告》顯示，73.5%樂迷擁有大學及以上學歷，55.7%月收入在6000元及以上，超過12000元的人達到20.5%。職業上88.0%為白領，36.1%為管理層，職業經濟地位和社會地位較高。北京大學新媒體研究院副院長劉德寰認為，樂迷群體是互聯網的鉑金一代，是一批愛嘗鮮、追求品質、追求精神享受的群體。

　　就是針對了樂視的主流用戶，919樂迷節狂歡夜當天，樂視請來了代表新進“體壇網紅”劉國梁、張繼科、馬龍，也邀請到中國目前最火的“女子天團”——中國女排;當然，老牌歌手韓紅、當代段子王大張偉、人氣歌手李宇春、華晨宇;以及當紅導演郭敬明等當紅偶像一個都不少。樂視再次玩火了“邊看邊買”，不僅購物過癮，而且晚會好看好玩!

　　而針對樂視919樂迷電商節的銷售數字，有業內人士稱，相比京東的618和天貓的雙11，919已經不是一個普通的電商狂歡節，其既彰顯了樂迷購買力的強大，又以鮮明的特征宣告一種全新電商模式——繼B2C電商、平臺電商之后，樂視引領的生態電商時代已全面到來。

　　樂視開啟戰略第二階段 蹲下是為了跳的更高

　　每個企業都會遇到困難，但是解決問題關鍵并不是困難的大小，而是解決困難的決心和行動力。11月陷入窘境的樂視遇到了今年以來最大的質疑和信任危機。資金鏈斷裂、欠款供應商等各種未被證實的信息開始鋪天蓋地的壓向樂視。樂視一度被推到輿論的風口浪尖。

　　對于樂視資金鏈斷裂的質疑在不斷發酵。11月6日，賈躍亭發布公開信，承認了樂視資金遇到問題。賈躍亭在信中表示，公司發展節奏過快，在資金和資源有限的情況下一下子將全球化戰線拉得太長。賈躍亭在公開信中宣布樂視將“告別燒錢擴張，專注現有業態”。樂視將開啟戰略第二階段。而這舉動被不少人認為將是樂視走向成熟和偉大的轉折點。

　　如何看待樂視11月風波?長期投資持有樂視網股票的大戶蔡先生表示，11月遭遇的困境樂視一定可以扛過去。并且這次風波也許更有利于樂視的長期發展。自己對樂視仍然持積極持有的態度。“首先樂視的布局和經營思維都非常超前，而且幾年折騰下來，這套生態玩法的確對市場有效。產生了不錯的效果。所以樂視的基本面仍然健康，值得長期關注投資。”蔡先生說：“不過由于前期的布局盤子太大，導致整體業務質量上不去，這對于樂視長期發展的確是一個隱患。而正好借著11月份的危機爆發，樂視意識到隱患的危害性，主動調整戰略和節奏，更加注重修內功，這的確是非常有必要的調整。猶太人有句名言：蹲下是為了跳的更高。我覺得這很貼切的反映了現在的樂視。”

　　放話世界: 造車夢指日可待

　　在樂視的眾多業務中，樂視汽車被指是最大的燒錢業務，遭到了最多的非議。對于現在資金短缺的樂視，許多人認為賈躍亭放棄汽車夢將是明智之舉。不過就在剛過去不久的“2016年中國企業領袖年會”上，賈躍亭放話：明年1月份一場關于樂視汽車的發布會將震驚世界。樂視汽車再次成為萬眾矚目的焦點。

　　回想起賈躍亭打造樂視汽車的歷程，的確讓人看到一位企業家過人的毅力和膽魄。從一開始樂視高層內部反對造車，到業內把樂視造車當成笑話，再到今年樂視展示樣車讓人們看到了實實在在的樂視汽車進展。相比過去人們對樂視能不能造車的質疑，現在大家更關注的是樂視汽車什么面世量產，將以什么形式進入自己的視野和生活中。而這一連串的變化，都來自賈躍亭對造車逐夢始終不變的堅信，和排除一些困難，創造未來互聯網汽車新格局的魄力。他對造車夢的堅持也造就了今天的局面：樂視超級汽車面世，指日可待。

　　回顧2016年樂視手機銷售突破2000萬臺，樂視超級電視繼續領跑行業的優異成績，樂視作為行業顛覆者的旗幟已經樹立起來。而作為下一個樂視生態發力點的樂視汽車，在經歷了2016年的研發、出樣、拿地建廠等一系列準備后，再加上組織內部改造升級后帶來的管理效能提升。樂視汽車這輛未面世的跑車到底能跑多遠，能多給力無人知曉。2017年樂視汽車能不能震驚世界，帶著樂視再次起飛?讓我們拭目以待。