魅族今年最后一場發布會已經落下帷幕了，2016年的魅族在年初以魅藍Note3開場，最后以魅藍Note5作為今年的收尾，可見魅族對魅藍系列的重視程度。在12月8日舉辦的京東超級品牌日，魅藍Note 5以完美收官的姿態創造了一系列驚人的成績：魅藍Note5全天銷量創京東史上手機新品首發日銷量最高紀錄;僅用時21秒銷量最快突破一萬臺，全天銷售額為當天手機品類單品冠軍。

　　不過對魅族，尤其對魅藍這個子品牌來說，這一切還只是剛剛開始。魅藍Note5發布會后，魅族科技總裁白永祥和副總裁李楠曾接受了媒體的采訪，不僅回應了關于魅藍要獨立的傳聞，還透露了魅族明年產品計劃的調整。

　　完美收官 魅藍Note5銷量創京東新紀錄

　　一周之內，魅族發布了三款新機，其用意不言而喻，魅族不僅是為了迎戰雙十二，更是在為12月8日的京東超級品牌日備足糧草。這次魅族聯合了京東舉辦超級品牌日，以魅藍 Note5首發為核心產品。京東商城3C事業部總裁胡勝利表示，魅族和京東一直保持著良好的合作關系，其中去年6.18魅藍Note2是整個京東單品銷量冠軍，今年6.18魅藍Note3又是銷量冠軍，因此非�？春明人{Note5在12月8號的火爆表現。

　　對此，魅族也是卯足馬力，李楠表示魅藍Note5全渠道的首發備貨量超過30萬臺，是魅族今年所有產品備貨最好的一次。胡勝利還坦承，超級品牌日是為魅族精心打造，如果沒有充足的貨源，這個超級品牌日是不會給魅族的。這次京東對魅族的珍視程度很高，甚至為了魅藍Note5專門啟動京東的會員PLUS計劃。正因為在產品和渠道的雙重保障下，魅族才能在這次的超級品牌日大獲全勝、捷報不斷。

　　另起爐灶?只是銷售公司不同

　　面對魅藍要拆分的傳聞，李楠表示魅藍在品牌上本身是獨立的，接下來可能會在銷售渠道和終端的建設上分得更開一點。因為魅族銷售體驗要求也不一樣，一個要求年輕活力，一個要求良好的服務。白永祥補充道，有一個團隊是負責魅族品牌，下面將會成立魅族品牌銷售公司。接著也會有一個魅藍品牌銷售公司，是兩個銷售公司。當然，二者在一些公共的地方，一些研發，包括產品的一些運作上面，可能還是會共享一些資源的，而不像榮耀和華為分得那么徹底，魅族會走出自己的模式。

　　白永祥還稱贊魅藍Note5是上一代千元機的終點，新一代千元機的起點，魅藍系列會更專注于年輕人對設計和品質的追求，魅藍系列本身主打的是“青年良品”，要做的不是一個低端的品牌，而是真正的年輕人的品牌，因此未來魅藍的設計語言將會逐步和魅族有著非常明確的細分。

　　明年更聚焦 向三四五線滲透

　　早前李楠承認魅族產品節奏和戰略不如去年，扭轉局面需要等到明年。談到明年的計劃調整，魅族主要回應產品線的調整和線下渠道的開拓這兩方面。白永祥表示目前的策略要做一些調整，2017年肯定要更聚焦，要加大力氣打造像魅藍Note5這樣明星產品，讓它在用戶端的表現，銷量表現、財務表現各方面都有良好的表現，這是魅族明年要改變的策略。

　　至于線下渠道的開拓，李楠表示，如今魅族已經站穩了一二線城市，魅族是一二三線年輕人非常強勢的品牌，中國一線潮流文化一定會引領二三線的潮流文化，最終向四五六線輻射。不過四五六線城市換機周期長，再加上持續穩定的需求，因此魅族還有很長的時間可以去滲透和部署。