日前，有媒體報道引用鑫根資本創始合伙人曾強的觀點，提到樂視涉足土地、房地產業務，樂視旗下上市公司與非上市業務間的資金運作，以及對樂視進入戰略第二階段等看法。11月28日下午，曾強授權媒體發布文章，澄清了報道中的種種誤讀。

　　在澄清文章中，曾強表示，媒體報道中提到其對上市公司樂視網的一些觀點，存在一定的誤解。對樂視非上市業務的看法，也僅是其基于外部觀察的個人觀點，并非與公司大股東的意見相左，戰略上從來與大股東是高度一致的。

　　對于上市公司樂視網未來的發展，以及樂視生態戰略第二階段，曾強表示，其對大股東，特別是賈躍亭本人及其執行團隊是高度認可的。鑫根資本將與樂視風雨同舟，盡最大可能繼續為樂視生態提供強有力的資金支持，近期也會有一系列投資于現金流為正的項目。

　　對于報道中提到的樂視體系內資金拆借問題，曾強表示，上市公司樂視網的資金運作是封閉運行的，不存在資金拆借的問題。報道中所說“比如說，樂視云的錢挪去做樂視汽車”，他并未說過此類說法和類似觀點。

　　此外，報道中提到“像是土地、房地產等業務必須要砍掉”等說法，則是媒體的誤讀。他表示，樂視網上市公司從未進入且未來也沒有任何進入房地產業務的計劃。樂視有關地產相關安排，均完全出于自用目的，包括行政辦公用樓、研發中心和汽車超級工廠建設等。

　　在澄清文章的最后，曾強特別引用巴菲特的名言：“別人貪婪時，我恐懼!別人恐懼時，我貪婪!”他表示，偉大的公司是時時需要磨難的，此時的樂視網上市公司更具有中長期價值。

　　在11月初樂視曝出非上市業務資金承壓后，鑫根資本授權媒體發布了《樂視鑫根風雨同舟》的公開信，并提到：" 因為長期看好樂視生態模式，作為樂視的生命共同體，鑫根資本將盡最大可能繼續為樂視生態提供強有力的資金支持，并一如既往地全力支持樂視的三大生態戰略。" 曾強表示，未來很短的時間內，鑫根資本將以上市公司為平臺，以多種投資方式和投資主體，為樂視生態的生產經營及資本運作繼續提供資金支持。

　　以下為曾強澄清文章全文：

　　偉大是需要磨難的

　　——兼談對樂視涉足房地產等媒體誤讀的幾點意見

　　任何一個偉大的企業都面臨一系列巨大的磨難，樂視正是這樣一個極有可能成為偉大企業的公司，無論是它的戰略，還是團隊的執行力，還是它面對困難的坦誠，及其迅速優化能力。今日，有媒體報道中引用我本人的觀點，其中存在一定的誤讀：

　　一、我本人作為樂視網第二大股東鑫根基金合伙人，參與投資了樂視旗下上市板塊部分業務。媒體報道中提到我對上市公司的一些觀點，存在一定的誤解。對樂視非上市業務的看法，僅為我基于外部觀察的個人觀點，并非與公司大股東的意見相左，戰略上我們從來與大股東是高度一致的。

　　二、報道中提到“像是土地、房地產等業務必須要砍掉”等說法，是媒體的誤讀。樂視網上市公司從未進入且未來也沒有任何進入房地產業務的計劃，樂視網比過去更為聚焦。樂視非上市體系，據從媒體的了解，也沒有類似計劃。樂視有關地產相關安排，均完全出于自用目的，包括行政辦公用樓、研發中心和汽車超級工廠建設等。

　　三、樂視旗下業務劃分為上市與非上市兩大板塊，在資金使用方面有很明確的隔離。在監管機構和法律法規的嚴格監控下，上市公司樂視網的資金運作是封閉運行的，不存在資金拆借的問題。報道中提到的“比如說，樂視云的錢挪去做樂視汽車”，我本人沒有向媒體說過這句話以及類似的意思。

　　四、鑫根資本作為樂視生態發展的長期戰略投資者，我們對樂視生態模式和樂視網的未來發展充滿信心。對于樂視的快速發展和生態戰略進入第二階段等，我與大股東保持著充分良好的溝通，對非上市業務也有深入的探討，我對大股東，特別是賈總本人及其執行團隊是高度認可的。鑫根資本將與樂視風雨同舟，盡最大可能繼續為樂視生態提供強有力的資金支持，近期也會有一系列投資于現金流為正的項目。

　　五、我再次強調我對樂視的觀點，樂視的戰略方向是沒有錯的，堅定看好樂視生態模式一定是代表未來的模式。在進入戰略第二階段后，我對于樂視網幾大主營業務充滿信心。

　　未來，樂視網將加速進入全面盈利期，樂視超級電視已經證明了生態模式的巨大成功，明年將進入盈利階段;視頻內容的競爭力增強，有望引入Content Open Eco業務模式，帶來更大價值創造空間;樂視云成為全球最大的視頻云平臺，業務規模和收入都將迎來爆發期。

　　樂視非上市板塊的手機、體育等業務的發展，在節奏和KPI的考核朝著現金流為正且快速增長的方向上，長期來看對上市公司會形成極大的反哺作用，提供長期的價值貢獻。

　　最后，我希望引用巴菲特的那句名言：“別人貪婪時，我恐懼!別人恐懼時，我貪婪!”偉大的公司是時時需要磨難的。此時的樂視網上市公司比三個月前更具有中長期價值。