當90后、00后新一代互聯網“土著”快速進入消費主流之時，處于轉型期的傳統空調企業如何與年輕消費者對話、贏得年輕用戶群體的認知認可與信任，以高智商、高情商的方式和他們玩起來并打成一片，這恐怕讓不少行業大咖們都望而卻步。

　　作為空調業最年輕、最時尚大牌的奧克斯，卻敢于獨辟蹊徑、嘗“品牌年輕化”第一口鮮，以“熒光夜跑活動”和“公益跑鞋計劃”兩大極具想象力的新玩法同步引爆新冷年空調市場大戰，更成功將“變頻機、定頻價”的品牌新定位直接面向年輕用戶引爆，這釋放出“敢打敢勝敢革新”的奧克斯正實現從傳統向現代、從大眾到時尚、從平凡到時尚、從自我向交互的市場運作新思維轉變，也是對傳統家電企業模式化、套路化的營銷方式的一次全新顛覆。

　　在空調業專家們看來，“從7月底傾國傾城系列新品的‘未銷先熱’引爆，到9月下旬‘熒光夜跑和公益跑鞋’時尚公益活動，透過這一系列舉措可以清楚看到，在堅持走自己的精品戰略路、打出自己的市場差異化節奏上，奧克斯正越走越寬、越走越自信。”

　　會玩敢出招：從家電圈闖入年輕時尚圈

　　近日，奧克斯空調的“熒光夜跑活動”和“公益跑鞋計劃”兩大新動作在眾人微信朋友圈和微博話題上不斷發酵，以輕松活躍的新玩法和新姿態給處于中秋、國慶雙節促銷激戰硝煙中空調市場競爭帶來一抹亮色和驚喜。

　　據悉，本次“Shining Run一跑傾城”熒光夜跑活動，即使每人要交出20元報名費也絲毫沒有降低參與者的熱情，“500張門票在半天被秒搶”，火爆狀況超于預期，這是繼奧克斯首場引爆北京城的“色彩跑”之后在大本營寧波鬧市再次開跑，屆時身穿熒光藍色衣服的500人跑團將打造出“地球上最閃亮的5公里賽跑”壯觀場景。

　　更為重要的是，奧克斯將同步推出“跑鞋計劃”公益活動，聯合寧波市鄞州區團委成立專項公益金，參賽的報名費囊括其中，將以全民熒光夜跑的方式踐行“為貧困山區的孩子們穿上新跑鞋”的社會公益。

　　業內專家指出，不論是“奧跑團”家電圈向體育圈的跨界營銷，還是鄭愷帶頭的泛明星代言計劃，奧克斯品牌營銷敢玩會玩，以謀變創新思路掌握擴展競爭空間，最大的特點就是從年輕、時尚的視角入手，創新玩法直擊年輕消費圈層的痛點，拉近品牌與他們之間的空間距離和價值認同，本次夜跑不同之處、更難能可貴的是，首次嘗試將運動和公益兩大元素相互融合。說白了就是，不僅僅是“城會玩”，而且讓玩變得更有意義，這顯然在“娛樂至上”、“過度追求利益”的市場經濟中走出一條接地氣、有內涵的價值競爭新路。

　　重新起跑，奧克斯激活空調業內生新力量

　　當前，在經歷前幾年快速井噴式增長的空調行業，正受到互聯網思潮及智能化革命的深刻影響，各大家電企業迎來品牌戰略的深度調整期，消費需求的個性化、時尚化背后，正是消費群體的年輕化，這已成為家電行業產品升級、品牌升級和營銷升級的重中之重。

　　作為在互聯網經濟生態中吸收養分而快速崛起的空調業新巨頭，奧克斯勇立空調行業革新潮頭，敢玩會玩的背后動因正是其“以年輕化為內涵”的品牌戰略升級，也是一次重新起跑：將“變頻機定頻機”的市場競爭戰略上升到品牌高度進行公開話題引爆。

　　同時這也讓奧克斯率先在空調產業完成市場營銷的再造：從單純追求明星效應向全民泛代言升級，從過去的精品集群向年輕細分精品戰略擴張，從跑馬圈地式的價格戰向追求高附加值產品價值競爭的轉變，一連串大敢革新不僅增強競爭力，更為重要的是完成激活驅動增長內生新力量的戰略目標。

　　據世界品牌實驗室發布2016《中國500最具價值品牌》榜單，奧克斯僅在家電板塊，就獲得157.42億元的品牌價值，同比增幅47%。據行業權威機構監測數據顯示，奧克斯今年在空調業創造三項新紀錄：電商量額雙雙第一、內銷出貨增長率第一、外銷出貨增長率第一。

　　2017新冷年年開盤后，與美的、海爾選擇智能化方向、格力選擇售后服務發力不同，奧克斯空調選擇的是“全民變頻普及”新軌道，以產品力、品牌力、無邊界擴張力等競爭實力加速普及技術含量高、高性價比的變頻產品，尤其是擺脫粗暴的價格競爭創新價值競爭玩法，有助于塑造工匠級別精品的市場穿透力，例如AYA系列、“傾國傾城”系列等新品快速打通年輕消費圈層，充分說明奧克斯品牌與年輕消費者之間已產生共鳴。

　　全球流行的熒光夜跑已經于9月24日在寧波南部商務區開跑，作為主導者的奧克斯，讓業內驚訝發出“難道奧克斯不賣空調了么”感嘆時，正以運行+公益的新招出其不意地快速完成了對90后、00后等新一代消費群體的引爆，打通變頻普及的新通道。由此，可以看出，傳統空調制造企業加速品牌年輕化升級不能只靠單方面的營銷途徑，更需從產品體驗、營銷、渠道革新、用戶需求等多層面、全方位的升級，從而找到一個支點收獲事半功倍的成果!