順利度過“高庫存”大考的空調業迎來2017冷年競爭。對于眾多中外空調企業來說,這是一個自我調整、重新出發的起點,也是行業爭相搶跑引領新一輪競爭的賽點。
在16冷年搶盡市場風頭的奧克斯空調,又借助兩款精品空調新品發布的契機釋放了新冷年的“變頻機定頻價”新品牌定位。這一信息雖未完全得到證實,但也足以讓所有空調企業震驚和膽寒:紛紛猜測奧克斯將要在變頻空調領域又有大動作了。

作為空調行業變革先驅,奧克斯每一次變革必引起行業一次震動,而這次品牌定位的變革更堪稱“前無古人”,未來必將開創一個大眾變頻和全民變頻時代。雖然從表面上看,這貌似是奧克斯重新價格競爭,實際上在完成從健康空調到變頻空調的競爭戰略再升級,更是奧克斯在當前空調行業競爭中沖進前三甲的開路尖刀,帶給行業的將是競爭格局再次洗牌。
新品未上市,即已攪動行業格局
當眾多廠商還沉浸在高溫天氣帶來的空調市場引爆時,奧克斯一組四張以“美,豈止想象”為主題的產品海報火爆家電圈,提前揭開2017冷年新品的神秘面紗一角。透過海報可以推測出,這是凝聚中國傳統與現代藝術的新品空調,其傳承書卷獨具匠心的古典造型,同時運用廣州塔(小蠻腰)現代建筑設計比例,突破業界上下直線的元素特征。
據奧克斯內部人士透露,神秘的新品分為“傾城”“傾國”兩個型號,將于8月全國各地經銷商大會上首發。不得不說,這是大家電產品的設計首次引入文化內涵,并將中國古典文化與現代科技進行了精心融合,堪稱空調創新的一次大膽嘗試。同時,這也是奧克斯在產品創新上繼極客、AYA系列之后,又一次革命性成果。它們在加速推動空調從大規模制造的工業化產品,向差異化定制的藝術品持續升級迭代,更釋放出一個信號:奧克斯已經完成定義精品空調的能力建設,將引領空調行業進入一個新的時代。

雖然奧克斯新品在創新性和品質上,已經顛覆了空調行業的認知,但是其真正主導市場競爭的卻是“變頻機定頻價”的產品定價策略。正常而言,空調企業在新冷年開盤會上推出的新品必在定價上“高人一等”,然而奧克斯卻反其道而行之,以突破精品變頻空調價格高開傳統的沖勁和自信,打了同行一個措手不及,率先攻下“變頻機定頻價”的品牌占位。
面對奧克斯在變頻領域的來勢洶洶,空調行業已經感覺到“殺氣逼人”。在此之前,很多空調企業都提出過變頻普及的概念,但對于在變頻領域推行更實惠的價格卻一直無人松口,害怕擔心降價會沖擊定速產品,因此沒有一個企業有勇氣公開喊出“變頻機,定頻價”。那么奧克斯為什么能在空調業“敢為天下先”呢?
內外兼修,搶跑變頻全民普及時代
對于借助精品戰略已駛入發展高速增長通道的奧克斯,此時卻聚焦起競爭激烈的變頻空調領域,有些業內人士也表示“看不明白”。其實,任何一個戰略變革的背后,都有著內外兩重因素的推動,外部肯定是搶占行業結構升級帶來增長空間的大風口,內部則是原有的定位已經使命完成,要想實現更大突破,那么戰略必然要顛覆。
眾所周知,變頻空調替代定頻已經是大勢所趨,只是時間的問題,那么誰能縮短這個時間,誰就能分得最大的蛋糕。目前,中國變頻空調的零售量和零售額占比已經從2011年的48.1%和55.4%,上升到2015年的61.8%和72.6%。對比日本變頻空調市場占比從1996年的85%上升到2003年的99%,中國變頻空調普及還有7年左右的時間。換算成市場規模的話,未來變頻空調將有2000多萬臺的市場增長空間。這么大的蛋糕,對于空調企業來說,考驗的不僅是速度,還有企業的內功與實力。

縱觀當前國內空調四大巨頭,雖然各家都提出不同的變頻空調普及口號和定位,但是對消費者來說,并未達到精品變頻空調全民體驗風口,總體還是“不痛不癢”。比如,格力當前啟動新一輪的品牌和品類多元化擴張,而美的、海爾則開始實施智能化布局。作為20多年始終專注空調產業的奧克斯來說,來自外部的市場環境,以及同行的發展定位,為其快速聚焦變頻空調并完成“變頻機,定頻價”的戰略卡位提供難得先機。更值得關注的是,自3年前實施新一輪轉型戰略,聚焦精品后,奧克斯無論是在產品的研發、精品制造還是創新營銷等方面,已經煉就強壯的脊骨和堅實的平臺驅動力。三年來,奧克斯圍繞“品質是基石、創新是靈魂”的研發制造投入金額就高達8.5億元,比一些空調企業全年利潤還要多。而一系列精品空調在市場上陸續引爆,讓奧克斯獲得逆勢增長的動力。來自產業在線數據顯示:今年以來,奧克斯已經在電商量額、內銷出貨增長率,以及外銷出貨增長率等三項核心經營指標上均獲得第一的佳績,在空調業一片低迷中走出一條新路。
面對已經拉開大幕的2017冷年市場競爭,奧克斯的發展走到一個新拐點,那就是靠變頻空調普及來突破行業增長的天花板,以變頻普及再次引爆“全民搶購變頻”熱潮,從而搶占競爭主動性、發展新先機。而“變頻機,定頻價“品牌定位的提出,在將奧克斯發展推上一個新高潮的同時,也必然會帶來行業翻天地覆的變化,終結變頻空調高高在上的不親民姿態,開創一個全面變頻的新時代。
進入8月份空調市場新一輪賽點已經開跑,面對更加復雜、多變、激烈的競爭環境,各大空調企業要想繼續保持市場規模、營銷增長加速度,需要在強化自身優勢的基礎上敢于在不同賽道上靈活進行資源整合、變革創新、探索新路。顯然,從“價格戰”的驍勇善戰,到健康空調的銳意領跑,再到以精品實現戰略搶跑,甚至到“變頻機,定頻價”的率先引爆,空調業的實力派奧克斯在白熱化競爭中闖出了一條差異化的逆勢增長路徑,值得討論、分析、借鑒。
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