7月8日，兆馳股份發布公告，兆馳股份非公開發行股票已經獲得證監會核準。此次非公開發行股票將募集資金近30億元，將全部投向風行電視業務，打造有別于樂視模式和傳統家電模式的第三種模式。

　　據了解，東方明珠、海爾和國美作為非公開發行的對象，將聯合投向兆馳股份近30億元，全部投向風行電視，并打造有別于樂視莫斯和傳統家電模式的互聯網電視第三種模式。未來3年風行電視總銷量將達到1200萬臺，2016年的目標是300萬臺。

　　資本“聯姻”方式打造互聯網電視全新生態

　　去年年9月，兆馳股份聯合風行、東方明珠、海爾和國美舉行發布會，五家行業巨頭以股權合作的方式，共同構建互聯網電視超維生態。同時，SMG集團和東方明珠通過定向增發持有了兆馳股份的股權，同時，兆馳股份成為風行的控股股東，東方明珠則繼續持有風行的股權。通過資本層面的合作，兆馳股份、東方明珠、海爾和國美這樣的巨頭，聯合在一起。而風行作為國內的老牌互聯網視頻網站，建設風行的互聯網電視運營平臺，這個平臺將為風行電視和風行系電視提供內容、產品、研發到渠道的一體化服務。

　　從目前國內互聯網電視行業來看，有兩種模式獲得了市場廣泛認可，一種是以海信、TCL、創維等為代表的傳統家電模式，只生產硬件，不生產內容;第二種是以樂視為代表的，包攬從硬件到內容到售后等所有環節的模式。”

　　但對比來看，風行電視的超維生態模式，則代表著另外的模式，兆馳負責硬件，東方明珠負責內容，國美、海爾負責門店銷售的方式，強強聯合，各司其職。在整條產業鏈里我們都是在找最強的合作伙伴。”

　　通過打造超維生態模式，兆馳股份從一家制造企業，轉型成為一家互聯網基因的公司，盈利模式從單一的硬件產品銷售獲得毛利，變為通過銷售硬件獲得用戶，并且分享用戶運營產生的長期收益。而這種轉型產生的資本價值，也將為超維生態的合作伙伴帶來更大價值。

　　風行電視：從行業黑馬到產業顛覆者

　　在超維生態賦予的品牌價值和產業鏈合力下，風行電視從一上市，就獲得了行業的關注。隨后，風行電視也用上市之初一系列良好市場表現，證明了自己的黑馬本色，屢次刷新行業的銷售記錄。

　　3月16日，風行電視再次發布了青春版新品，隨后快速進入天貓、京東、電信運營商等線上線下渠道，可以說以風一般的速度開始席卷全行業。特別在6月份，風行電視43吋4k電視售價998元，第一次將43吋4k電視售價拉到1000元以下，為整個電視行業帶來一場不小的“地震”，帶動眾多友商一起“跳水”，互聯網電視迎來新的變局。

　　對比互聯網電視現有的兩種模式，風行電視從根本上就是顛覆者的基因：一方面，風行電視有臺有網，跟樂視比，風行電視多了東方明珠以及背后的上海電視臺的內容資源和制作實力支持，這點上樂視很難短期跟上，更不要說傳統的電視品牌;另一方面，風行網的品牌、運營和廣告營銷的經驗，則保證了風行電視變現硬能力，內容引進來，在風行網、風行移動、風行電視以及風行系電視上，都有變現的能力，通過多終端的統一體系，會帶來1+1遠遠大于2的效應，在這方面僅有樂視體量相當，其他友商難忘項背。

　　因此，風行電視取得現在的市場表現，則不難理解，超維生態從細胞層面保證了風行電視的超前性。

　　30億元：風行電視插上資本翅膀

　　從目前互聯網電視行業發展的態勢看，競爭加劇對品牌的要求更高的要求，內容、體驗、平臺、產品、售后和營銷等等環節往往缺一不可，沒實力的將很難玩的下去。

　　按照之前的說法，兆馳股份未來將主要是在風行上布局，募集的30億全部投入到風行電視中去，2016年的目標的是100萬臺以上。而終端數量的大幅度躍升，超維生態效應將進一步凸顯，影視劇、綜藝、體育、網劇等版權的投資和采購，會形成一個良性的發展生態。

　　在未來，可以預見，30億元的巨額投入，風行電視將插上資本的翅膀，之前風行電視許下3年1200萬臺的目標，有望更早到來。