樂視超級手機銷量連續兩月線上第三，整體前八，已穩居手機第一陣營;截至今年6月30日，樂視超級電視累計銷售約700萬臺，下半年將突破1000萬臺。在內容以基礎的互聯網“屏讀時代”，終端放量將助力樂視生態加速爆發，樂視網也迎來短期業績超預期的重大利好，其長期投資價值也愈發凸顯。

　　有行業人士認為，樂視超級手機和超級電視之所以能取得如此罕見的成績，主要原因之一是通過“平臺+內容+終端+應用”四層架構的閉環垂直整合，創造了全新元素、提供了與眾不同的極致體驗和更高的用戶價值。

　　樂視網復牌時曾遭到了看空的質疑，甚至預測將跌停2到3個板，但復牌當天只跌了3個多點，讓投資者大跌眼鏡。經過隨后6個交易日的調整，6月15日樂視網漲5.69%，力推創業板指站上2100點，而在6月30日，樂視網大漲10%，強勢支撐創業板指數站在2200點之上，引得投資者紛紛看好和買入。

 

　　有投資人據此分析認為，樂視網較6年前剛登陸創業板時已經發生深刻變化，不管投資者承不承認，憑借線下強大的屏入口和內容生態優勢，這只被國外媒體稱為“創業板最具價值科技股”已經具備股價節節攀升的實力。

　　兩大超級終端銷量強勁??產品技術實力獲用戶追捧

　　國內知名研究機構賽諾數據顯示，僅僅開售一年，樂視超級手機月度增長率連續問鼎全行業。5月份增速超過行業第二名的兩倍，其中線上線下整體市場銷量為200萬臺，環比增加38萬臺，穩居行業前十，位列第八名。

　　據介紹，2015年手機市場的整體增速不足3%，預計2016年手機整體市場增幅將保持在3%左右，智能手機整體市場進入增長停滯狀態。然而，樂視超級手機則顯示出逆勢崛起的“恐怖”增長曲線：今年1月份宣布總銷量破500萬臺;4月份線上市場整體進入前八;5月19日手機產品開售一周年之際，總銷量突破1000萬臺;618期間(6月1日—6月18日)，總銷量突破200萬臺。

　　而在超級電視方面，截至今年6月30日，樂視超級電視累計銷售約700萬臺，今年600萬臺銷量目標如果順利實現，將在中國整個電視行業以每年100%的增長率成為有史以來成長速度最快的電視品牌，其僅用3年時間就走完了傳統電視30年的發展歷程。迅猛增長的銷量，體現的是超級電視和超級手機的技術實力正獲得用戶的認可。

　　比如，樂視二代手機成為全球首例采用Type-C耳機接口的手機，取消3.5mm的模擬信號耳機接口，引領行業徹底進入純數字音頻技術時代，讓用戶體驗到前所未有的聽覺享受。CDLA標準從手機端開始直到USB Type-C?耳機，完美支持96KHz/24bit采樣率，該音頻是CD音質數據量的3.3倍，細節比CD更豐富。

　　樂視超級電視也在今年年初斬獲由北京晨報舉辦的2015年度最具影響力科技企業評選中的"最尖端技術創新獎"。其中，超級電視概念機——第4代超級電視Max65Blade厚度僅為3.9mm，是蘋果iPhone6S厚度的一半，等同于兩枚1元硬幣厚度，榮登全球最薄液晶電視榜。

　　對于樂視來說，產品驅動力是生態創新的重要支撐，是生態發展的重要引擎。當行業中喊出“樂視無技術創新”的時候，樂視正以不斷的技術創新，顛覆著手機、電視行業，勢必得到越來越多的用戶的認可。

　　生態硬件挺進“第一陣營” 生態“屏讀時代”到來

　　無論是超級手機還是超級電視，其背后絕大部分價值是互聯網應用、內容、云平臺和大數據。尤其是其優秀的視頻內容，將通過樂視硬件產品挺進“第一陣營”獲得的千萬量級的屏幕入口，向用戶滲透。

　　僅從樂視超級電視看，其已超越樂視PC端、移動端、M站，成為樂視第一大流量終端平臺。另據數據顯示，今年1月—4月，樂視大屏影視會員規模持續擴大，比例從7.1%增長至14.3%;樂視音樂活躍用戶從340萬人增長到439萬人，進入穩定增長通道;大屏游戲用戶規模三個月增長188%。而超級電視日均開機率達65%，日均開機時長達5.8小時，周均點播時長21小時，這一組數字遠遠高于傳統電視。

　　生態手機研究院推出的《樂視超級手機用戶研究報告》則顯示，作為生態手機，樂視全屏影視會員比例是樂視超級手機的最大特點。在去年10月份，樂視超級手機會員機的比例占到了22.14%，使用全屏影視會員服務的超級手機用戶比例超過50%，并且還在呈現不斷上升的趨勢。

　　業內人士分析，樂視超級手機所帶來的生態手機體驗，正在改變著人們的移動互聯網生活，一些新的移動體驗和消費需求正在形成。

　　另有統計顯示，2016年第一季度，樂視大屏單月廣告營收已近5000萬元，廣告收入和廣告主均同比增長超過5倍。

　　今年下半年，樂視超級電視家庭保有量將突破1000萬臺，僅大屏廣告一項，潛在的廣告價值將不低于分眾傳媒的100萬塊屏幕，而分眾傳媒的市值現在是1400億元。

　　實際上，除了大屏廣告價值外，再加上內容續費價值、分眾運營價值、大屏購物價值、大屏游戲價值等，樂視大屏運營價值將迎來一個嶄新的超級藍海市場。

　　內容與屏化反1+1>2?樂視網投資稀缺價值凸顯

　　在行業人士看來，樂視正在形成一個良性循環的閉環。在這個閉環里，內容、屏端因和用戶產生直接聯系，擔任著急先鋒的角色。

　　內容端，樂視網目前擁有達5000部電影、10萬集電視劇的全國最大的版權庫。樂視視頻前不久公布150億“劇毒”戰略規劃，從IP源頭打通影視產業鏈任督二脈，完成泛娛樂產業鏈的整合和轉化，內容強大優勢地位將進一步鞏固。

　　樂視在優秀視頻節目(包括電影、電視劇、綜藝節目、體育節目)上的不斷發力，吸引了大量付費會員，而這些付費會員最終也會將通過購買樂視超級電視、超級手機獲得更好的視頻觀賞體驗。

　　硬件端，不斷創新的超級電視、手機等硬件產品體現的極高的體價比，使更多的消費者購買樂視的硬件產品，又進而通過硬件這個入口，吸引更多的硬件消費者成為內容付費用戶。生態手機研究院的數據顯示，很多用戶購買超級手機之后，再自行購買一年以上會員服務，還有用戶是后續自行按月或按季度購買會員服務的。

　　業內人士分析認為，樂視網“平臺+內容+終端+應用”生態模式日漸成熟，通過顛覆的商業模式、盈利模式、營銷模式和領先的研發模式、產品價值，未來在視頻付費模式快速崛起和智能終端市場擴大的背景下，樂視生態將迎來跨越發展階段。

　　有投資人表示，樂視網多年來一直能夠盈利的原因是樂視從付費用戶、版權分銷、廣告等來源取得收入，與“燒錢+盜版”跑馬圈地、唯PV是圖、單純依賴廣告業務的其他視頻網站有天壤之別，惟其如此樂視才能滿足在創業板上市的財務要求。

　　樂視不是在等風口，而是在制造風口。隨著樂視大屏的不斷創新、擴張和內容的更加夯實，樂視網的稀缺價值將更加明顯，投資者面臨的將不僅僅是市值回不回歸千億的問題，而是樂視網能給他們帶來多大回報的問題。