從技術維度上看，聯合寧德時代、漢德車橋等頂尖伙伴共建技術聯盟，打造“冠軍品質”供應鏈背書。侯國棟強調，“冠軍品質”不僅是飛碟面向“十五五”時期的戰略愿景，更是貫穿產品體系與質量控制的終極目標。
從服務維度上看，飛碟汽車推出“007服務標準”“30公里服務半徑”“8年40萬公里超長質保”，構建起了全周期用戶保障體系，真正將“司機第一”落到了實處。
飛碟沒有停留在“賣車”層面，而是通過產品、技術、服務的三重賦能，讓用戶真正感受到品牌向上帶來的運營收益與心理認同。
公益行動：讓品牌有溫度，讓運輸有尊嚴
2025年夏天的天涯海角公益行，是飛碟汽車品牌向上之路中極具象征意義的一步�；顒託v時62天、行程18000公里、張貼2006張尋親車貼，聯合全國卡友共同發起“寶貝回家”公益行動。
這不僅是一場營銷活動，更是一次品牌價值觀的深度傳遞。飛碟敏銳地捕捉到卡友群體車輪遍布全國的獨特優勢，將其轉化為公益傳播的節點，讓每一輛車都成為移動的愛心驛站。通過低門檻、高參與度的公益設計，飛碟成功激發了卡友群體的社會價值感，也讓品牌從機械感的工業品走向有溫度的社會公民，體現出企業對社會的深切擔當與熱愛。
極限挑戰：以硬核實力重新定義性能標桿
如果說公益行展現的是品牌的軟實力，那么巴音布魯克吉尼斯挑戰則是其硬實力的集中爆發。飛碟汽車選擇在中國最險峻的魔鬼賽道挑戰電動輕卡海拔差行駛紀錄，其背后有著深刻的行業與用戶考量。
侯國棟指出，當前新能源商用車正處于滲透率快速爬升的前爆發期，但仍有很多用戶持觀望態度，擔心產品是否成熟、性能是否經得起實際工況考驗。因此，飛碟希望通過極限挑戰向行業宣告：新能源輕卡不是“溫室里的花朵”，而是能征服極限環境的可靠工具。燃油車能做到的，新能源車同樣可以做到，甚至在高海拔、大扭矩等場景下表現更優。
這場挑戰的背后，是飛碟對產品性能的絕對自信，更是對用戶運營場景的深度理解。通過吉尼斯這一全球公認的認證體系，飛蝶將其技術實力轉化為可被廣泛傳播的信任資產，進一步夯實“新能源商用車性能之王”的定位。
冠軍賦能：從產品認同到精神共鳴
2025年5月，飛碟汽車在品牌日上宣布與世界冠軍王皓達成合作，早于寶馬的同類動作，顯示出其前瞻的品牌判斷力。這一決策背后，離不開飛碟汽車總經理姜文娟對市場趨勢的精準預判和堅定推進“做用戶真正需要的產品”的長期理念。王皓所代表的“掌控節奏、減少內耗”的冠軍精神，恰與飛碟汽車的產品理念高度契合。
精準預判，如王皓在賽場上的戰術布局，飛碟汽車提前卡位新能源輕卡賽道;穩定執行，如王皓的技術動作，飛碟汽車在復雜路況下表現穩健;減少內耗，如王皓的體能分配策略，飛碟汽車通過能效優化幫助用戶降本增效。
這種精神層面的共鳴，讓飛碟的品牌傳播不再停留在功能層面，而是進入用戶的情感與價值認同中，也體現出企業對初心的熱愛與堅守。
生態構建：從用車到生活，全面賦能用戶
飛碟汽車的品牌向上，最終要落在用戶生態的構建上。2025年，飛碟正式推出“飛碟征途車友會”，將會員體系分為經濟減負、卡友活動、家庭關懷、生態共建四大權益，覆蓋用戶從運營到家庭、從職業到生活的全方位需求。
這一創新嘗試標志著飛碟從“賣車企業”轉向“用戶運營平臺”，通過系統化的權益設計與資源整合，幫助用戶實現“運營更輕松、生活更體面、家庭更安心”的目標。這種深度陪伴式的品牌關系，正是飛碟品牌向上的核心支撐，也是其“長期主義”和“司機第一”理念的具體實踐。
向上，是一種姿態，更是一種能力
飛碟汽車的2025年上半年，是一場多維突破、系統進化的品牌實踐。它用公益行動傳遞溫度，用極限挑戰驗證實力，用冠軍合作提升調性，用用戶生態構建忠誠。這一系列動作的背后，是一條清晰的主線：品牌向上，本質是價值向上。
唯有真正為用戶創造價值、為行業樹立標準、為社會貢獻力量的品牌，才能持續向上而行。飛碟汽車正在這條路上穩步前進，以冠軍級的節奏，掌控自己的品牌命運，也助力每一位用戶掌控他們的運營之路。
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