2023 年，百度宣布國內第一款對標 ChatGPT 的生成式對話產品“文心一言”邀請測試，彼時的發布會中就已經提到計劃全面嵌入包括搜索在內的現有業務，以求補充、升級搜索體驗。

　　時隔兩年后，百度搜索終于迎來了一次較為徹底的改造。

　　就直接體驗來講，最大的變動發生在搜索框和搜索結果頁。

　　百度搜索框變大，成為“智能框”，支持超千字長文本輸入、加強拍照、語音、視頻等能力，并支持直接調取 AI 寫作、AI 畫圖等功能。智能框會突出更多個性化服務，比如隨手拍圖搜索會給到導游式的風景講解;難以用文字描述的故障維修查詢可以通過拍圖解決;對生成/創作類的需求有更好適配。

　　在搜索結果頁，區別于以前直接給出多個鏈接，現在會基于升級后的“百看”功能呈現結構化內容，力求圖文、音視頻并茂。百度還表示會陸續接入智能體、真人等服務。

　　輸入和輸出端都有了直觀的變化，比從前任何一次改動都更為徹底，隱隱透露出搜索生態革命的信號，也側面反映了百度對拿回搜索場景“定義權”的決心。

　　01、搜索“急”變

　　整個搜索行業近幾年頻繁遇到“范式沖擊”。

　　第一波沖擊來自社交/內容搜索，本質是利用社交網絡、興趣社群等關系圈層，加上綜合考慮評論、分享等歷史行為數據，讓搜索結果實現從單純的信息匹配，變為結合“人際信任”。

　　這一歷程與中文互聯網社交/內容平臺的崛起是同頻的，前期代表如微博后期典型有小紅書，也因此時間跨度較大，且對用戶行為的改造尚未完全結束。

　　而此時第二波由 AI 帶來的新勢力已經進場，這其中包括多模態理解、結構化內容呈現、可信機制優化等種種能力突破，對交互的改造更為顛覆性。

　　新立場在《2025 搜索之戰愈演愈烈》一文中曾有分析，互聯網競爭局勢的瞬息萬變在于，看似終局可能只是序章。當小紅書以日均百萬發布的“真實經驗”筆記逐步接管決策類搜索場景，AI 搜索帶來的變量已超出預期，二者正在以一種交織并進的狀態，沖擊傳統搜索的地位。

　　需要指出的是，如果說對社交/內容搜索的試探可以追溯到 2010 年谷歌收購 Aardvark，這一賽道至今都還不能斷言已經走向全面成熟。但 AI 搜索從 ChatGPT 火爆的 2022 年底開始算起，不到三年間已經催生出不少明星產品，引發廣泛從行業到公眾的討論。

　　當下，范式革命的速率持續加快，用戶行為的迭代也呈現出更清晰的軌跡。

　　比如以小紅書為代表的內容社區，其搜索功能的使用頻率近年間顯著增長;與此同時，抖音、快手、B站等平臺也在積極強化自身搜索端口的建設，并深入探索其商業化的潛力。

　　不少用戶逐漸適應了從“被動看內容”轉向“主動搜決策”，尤其是在商品決策場景、或本地生活消費中，用戶越來越依賴實時 UGC 信息，而非傳統搜索引擎。

　　與此同時，不斷涌現的 AI 搜索應用正在為新范式打樣。

　　什么才叫“帶來體驗革命的 AI 搜索”，有人說是全面升級的自然語言理解能力;有人說是多模態交互，打破輸入與輸出內容的限定;也有做法是跳過信息呈現環節，直接接管用戶決策，于是我們看到越來越多的 App 集成了一鍵生成行程安排、對比表格、或者攻略詳解。

　　答案沒有定論，但可以確定的是當新的搜索心智正在形成之時，舊時代的搜索“霸主”不可能旁觀，將固有優勢拱手讓人。

　　02、大力才能出奇跡

　　百度應對前后兩撥搜索“范式革命”的策略亦有區別。

　　為應對移動互聯網時代各類“流量虹吸”應用對用戶的分流，百度很在就開啟了對 App 的內容化改造。一個公認的時間節點是 2016 年今日頭條日活躍用戶暴漲，同年手機百度上線信息流資訊產品，開始探索相關業務。

　　與前文提到的內容呼應，這段耗時較長的內容化之旅先后見證了諸多短視頻、圖文平臺的崛起甚至沒落，在于各方的纏斗之中，百度守住了自己的護城河，但沒有形成絕對優勢。

　　進入 AI 時代，在一眾激進派的環繞下，溫和演變顯然是不夠的。

　　文心一言被百度最先用以試探搜索新形態。去年 9 月，百度官宣文心一言 App 正式升級為文小言，推出富媒體搜索、多模態輸入、文本與圖片創作、高擬真數字人等“新搜索”能力。今年 2 月，百度宣布在其 Web 首頁正式上線 DeepSeek 入口，將 DeepSeek 滿血版與百度的聯網搜索功能同和。

　　當前決定大改，終于是對主要搜索入口的呈現形態到內容生態都做了改動，力求超車領跑。

　　用戶對搜索功能的需求存在一個樸素的標準，即優先去更“大”的數據庫(包括數量和質量)尋找答案，畢竟結果是全集和子集的關系。所以新立場認為，MCP 開放生態會是一個重點。

　　據官方信息，MCP 的目的是將海量的第三方內容、服務、工具乃至小程序整合進搜索的 AI 框架，目前該服務已覆蓋生活、金融、電商等多個場景。簡單來說，就是用百度搜索“旅游攻略”，AI 除了提供方案，還能直接調用社交媒體上的 UGC 內容，票務網站的實時信息，聯動各種應用去“實現”這個方案。

　　某種程度上，百度是用新時代的效率工具，去復現搜索引擎的古典邏輯：一個調度中心，海量信息反饋。只不過此處的信息輸入與輸出形式都已經超越過往技術限制，尤其是在覆蓋的廣度和結構化呈現的精度上。

　　這套設計指向的深層目的不難猜測，是把用戶真正留在應用內，使其不會因為外求信息和服務被引流至站外。這也提醒了我們，AI 搜索想要融入實用并探索商業轉化，可能必須要朝“超級應用”的方向努力，而不僅僅做一個信息的中轉站。

　　03、寫在最后

　　不同于前幾年對搜索引擎常有唱衰之聲，當下人們都不能否認它仍然是互聯網的重要流量入口，尤其是在消費鏈條的后端——決策場景。這部分因為內容平臺也開始發力搜索來提升轉化效率，部分源于行業發現了 AI 搜索有鏈接服務的潛力。

　　一種最終極的品牌價值是憑一己之力代表整個行業，就像“可樂”之于碳酸飲料，過去的“百度”之于搜索引擎——它在互聯網語境中一度從名詞變成了一種動詞。

　　所以如前文所言，百度改造搜索的本質上是為了拿回搜索場景“定義權”，因為心智的缺席往往比一時的增長失速更為致命。

　　就像“百度一下，你就知道”“有事問度娘”定義了一整個傳統互聯網時代和移動互聯網前期，它的新征程，是將“百度一下，都能做到”刻入一代人的記憶。