5月15日消息，小紅書已與京東達成合作，未來幾日內即將官宣。雙方合作方式或與此前淘天合作類似，小紅書內的商品鏈接也可直接跳轉至京東頁面。對此，京東證實該消息屬實，小紅書未予置評。這是繼京東與胖東來、騰訊、阿里等企業合作后，又一次重要的生態布局。

　　網經社數字零售臺(DR.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉，京東近期的多維度合作布局反映了其戰略思維的轉變。在流量獲取方面，面對互聯網用戶增長見頂的現實，通過與小紅書等內容平臺合作，京東得以觸達3.3億月活用戶的新流量池。數據顯示，內容種草帶來的轉化率較傳統電商高出30%以上，這解釋了京東為何積極布局內容生態。

　　在能力補足層面，京東通過戰略合作快速彌補自身短板。與小紅書的合作填補了內容種草能力，與胖東來的合作強化了生鮮供應鏈，與騰訊的持續合作則鞏固了流量入口。這種"借力打力"的策略，避免了自建生態的高成本投入。

　　更深遠來看，這反映了京東從封閉自營向開放生態的轉型。劉強東曾提出"第四次零售革命"理念，強調零售基礎設施的開放共享。近期系列合作正是這一理念的落地實踐，通過生態開放實現資源最優配置。