最近幾年，在全球電視市場，中國品牌持續且密集地迎來高光時刻。假如將中國電視品牌陣營看做一支沖鋒陷陣的軍隊，無論“單兵作戰”，還是“集團沖鋒”，都同樣“能打”。

　　眼看著，中國電視距離登頂全球市場，只一步之遙，比如，在以往被認為中國品牌很難進入、習慣于選擇日本品牌的日本電視市場，今年1-9月，中國品牌電視的銷量份額接近一半，這是《日經中文網》近期題為《中國品牌電視席卷日本》報道中的數據。

　　不過，在這一步的跨越中，也會有難度。畢竟，真正的“登頂”，至少也要涵蓋兩個維度，整體的銷量和整體的銷額。規模對于中國電視品牌而言不是難題，挑戰更多在于在全球市場的盈利能力，這背后隱藏的是全球高端市場帶給中國品牌的考驗。

　　一個需要承認的事實是，相比在全球整體市場，在全球高端市場，中國品牌與以三星為代表的日韓知名頭部品牌的差距要更大一些。比如，根據Counterpoint Research今年第二季度的數據，當期，三星在全球高端電視的市場份額是33%，這幾乎是全球高端電視市場中中國品牌前三的總和。

　　與三星不同，中國品牌在全球高端電視市場的另一個強力競爭對手索尼，近年來更勝在他的品牌認知和口碑效應，產品系列以高端為主，品牌幾乎與“高端”綁定。

　　所以，中國品牌如何真正登頂全球，在現階段，很大程度上近似于如何在全球高端市場取得優勢。這個問題的答案，很可能在三星和索尼手里。

　　一個關鍵詞是“生態力”，在這方面，三星和索尼還有不同。

　　三星更突出垂直產業鏈上的能力，圍繞電視，三星具備一整套的軟硬實力，從屏幕、音響到芯片、內存，再到系統、智能，這些，三星基本都可以自主自控。特別是，在相關技術布局上，三星通常都位于行業的最前沿。

　　例如，Neo QLED是三星專屬的顯示技術，利用量子點材料增加色彩飽和度和純度，提升用戶視覺感知效果，同時，三星Neo QLED大屏采用三星獨家神經元量子點處理器升級AI影像增強技術，可以深度感知環境內容，通過紋理創建、畫面降噪、邊緣恢復對圖像進行逐像素自動優化，實現更真實、精準的影像還原。

　　在作為電視“心臟”的芯片領域，三星迄今為止最新、最具創新性的電視芯片NQ8 AI Gen3芯片，擁有高達512個神經處理單元形成的神經網絡，多維度的AI畫質增強能夠對分辨率、對比度、紋理和色彩等進行自動優化，即便是低畫質內容，也能增強至接近8K的級別。

　　特別是當下，三星正在通過AI能力的加持，讓電視進一步成為智慧生活的重要載體。

　　通過縱向能力，三星電視凸顯的對品質的掌控。

　　索尼同樣重視硬件層面的“黑科技”，與三星類似，索尼是較早布局電視芯片的代表品牌，以當前業內熱度最高的Mini LED為例，在今年的電視新品上，有索尼自研自產的微型Mini LED驅動芯片、XR芯片、專業電影工作室校準模式以及22bit灰階控制技術等的綜合支持。特別是專業電影工作室校準模式以及22bit灰階控制技術，很有針對性。

　　又或者被索尼用戶熟知的“屏幕發聲”，通過驅動電路控制揚聲器振動、智能算法調整音效方向，讓屏幕自身變成揚聲器，電視形態的可塑性更強，同時能體驗到“音畫一體”的效果。

　　不過，相比三星，索尼更擅長橫向的生態圈層的擴展，這在軟件和硬件層面都有，索尼的最核心競爭力，就在于“軟硬結合”，就單一品牌而言，這是索尼在電視市場獨一無二的能力。

　　一方面，索尼有大量積累的游戲、影視、動漫、音樂等創意娛樂內容資源，并且還在持續增加，這讓索尼電視即便不依靠外部資源也可以成為家庭影院、家庭音樂廳一樣的存在，或者為用戶提供內容增值服務。

　　另一方面，索尼有大量包括游戲機、相機、攝像機等在內的品質終端，他們彼此間可以互相聯動，形成家庭中從拍攝到制作再到播放的系統。這也給索尼帶來了很好的品牌號召力。比如，即便越來越多的電視采用了HDMI2.1接口甚至是滿血HDMI2.1接口，索尼電視仍然被認為是索尼PS主機的最佳拍檔。

　　通過橫向能力，索尼突出的是對價值的延伸。

　　無論是三星還是索尼，都在通過技術創新，一方面提升產品品質，另一方面讓電視不止于觀看的終端，再加上長期積累的品牌聲量，這是他們在全球高端電視市場保持領先的關鍵，也正是值得中國品牌在全球市場探索高端化發展過程中學習的內容。