在工信部、全國工商聯和江蘇省聯合舉辦的兩化融合和數字化轉型大會期間，由點亮智庫、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、江蘇省工業和信息化廳共同主辦的“數字化轉型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級版貫標工作推進會”近日在蘇州成功舉辦，吸引了線上線下超5000人參與!在“未來已來”環節，主持人周劍以《數字化轉型十大趨勢》為線索，串起全場。他認為，數字化轉型未來已來，各個領域都已遇見數字力量，10大趨勢正在不斷演進。

　　點亮智庫&中信聯副理事長兼秘書長周劍介紹，點亮智庫&中信聯團隊基于多年來對數字化轉型的研究和對十萬家企業服務實踐，形成了《數字化轉型十大趨勢》。

　　趨勢一：

　　數據要素催化傳統要素連鎖化學反應的聚合效應顯現

　　數據要素價值開發，包括激活傳統要素價值潛能和開發數據要素自身新價值。當前，開發數據要素自身新價值探索尚處于起步階段，而激活傳統要素價值潛能的實踐在近年將全面顯現。

　　據有關機構測算，基于“數據+資本”的供應鏈金融在2022年超過20萬市場規模;基于“數據+技術+勞動力”的數字孿生市場2025年會形成千億市場;基于“數據+技術+勞動力+資本+土地”的元宇宙到2027年將成為全球超過40%的大型企業增加收入的來源。

　　趨勢二：

　　數字生產力引領的新賽道布局成為產業創新的新焦點

　　未來創新的主戰場是系統性創新!新賽道布局是一個數字生產力引領的包含技術創新、管理創新、模式創新、產業創新、機制創新等的系統性創新過程。

　　近年，鏈主牽引產業鏈供應鏈的新賽道布局已經涌現了成功范例和新增長極，車聯網未來三年行業市場規模復合增長率將超過15%，現有能源體系切換為可再生能源體系投入將超百萬億元，其中數字科技投入超過50%。而智能交通、智能制造、智慧醫療、智慧文旅等等新賽道正在蓬勃升起。

　　趨勢三：

　　動態精準治理模式加速向各行各業輻射

　　黨的二十大提出推進國家治理體系和治理能力現代化。在數字時代，國家治理、區域治理、產業治理、企業治理正在向數據驅動的治理新模式加速演進，亟需基于實時數據動態采集利用和線上線下協同，加速實現柔性治理、全局治理、動態治理和精準治理。

　　趨勢四：

　　全民數字素養與技能提升意識全面覺醒

　　疫情三年，給全民上了一場生動的數字教育課!2021年，在線辦公用戶接近4億人，在線教學、遠程醫療、移動支付等飛速發展。

　　數字經濟時代，未來所有人都將成為數字人才，而數字人才更要求彰顯個性，更強調技能融合和柔性響應，組織也將從職能型演變為能力型。

　　趨勢五：

　　以訂單為牽引的產業互聯網加速發展

　　產業互聯網，價值才是王道!以技術為導向的產業互聯網平臺曲高和寡!GE耗費6年，投資數十億美元，雇傭數千名工程師打造地以技術為導向的Predix平臺，最終也只能黯然收場。

　　而我國以訂單為牽引的產業互聯網平臺快速崛起，從發展趨勢的大處著眼、從解決企業實際問題的小處著手，以需求牽引，以產業唱戲，實現了生態協同，技術聚合，取得了良好的發展效果。

　　趨勢六：

　　能力中臺成為數字領軍企業的決勝利器

　　數字領軍企業是怎樣重構業務的呢?建數據中臺?技術中臺?業務中臺?企業更需要的不是分而治之，而是整合數據、技術、業務等，打造能力中臺，集中力量解決問題，賦能業務優化、創新、重構!通過能力數字化、模型化、模塊化賦能業務多樣化、個性化，甚至社會化，以有效應對日益多變的市場，實現以用戶為中心、直達與交互、開放與合作。

　　趨勢七：

　　數字場景建設進入數據開發利用的攻堅期

　　2023年，數字場景支撐數字化轉型的作用更加凸顯。數字場景需以數據為核心驅動要素，必需通過數據模型驅動主體、客體、空間協調聯動和融合創新!

　　數字場景建設成效取決于數據開發利用廣度和深度，數據開發利用廣度將由單個業務活動拓展到整個生態圈，數據開發利用深度將由規范應用和共享拓展到智能采集共享和生態級信息物理系統建模。相應的，數字場景的層級也將由單元級拓展到板塊級、企業級、平臺級和生態級。

　　趨勢八：

　　伴隨式轉型服務從概念探索邁入打樣成長新階段

　　傳統服務方式已無法有效響應整體性轉型的需求，當知識更新快、技術迭代快、需求變化快和顛覆式創新的轉型需求遇到了項目設計周期“長”、標準服務靈活性“差”、形成共識“慢”、獲得價值“低”的傳統服務模式，頗有種“遍地寶藏，卻不知如何開采”的感覺。市場正在呼喚數字化轉型伴隨服務!

　　真正的伴隨服務將是具有價值導向、按需響應、全面整合、長期伴跑、快速迭代、持續改進等特征的新服務。希望伴隨式服務能夠打通甲乙雙方合作的“腸梗阻”，攜手加快數字化轉型進程。