誰也沒想到，電商兜兜轉轉十幾年，又回到了最開始的起點。在經歷了十幾年的野蠻生長之后，各大電商再次把目光放在了商品價格上，消費者也更加青睞更有性價比的商品和平臺。

　　堅守品牌特賣模式唯品會的翻紅，說明了很多問題。在今年3月份的網購小程序排行榜單上，唯品會一躍上升到了第四名，超過蘇寧易購和拼多多。

　　而且前四名當中，基本上全是以性價比出名的APP。京東購物、京東賺賺、美團優選和唯品會特賣，除了一個京東購物，其它三者都是主打性價比，而京東購物更是在最近推出了百億補貼。

　　最近幾年給人“越來越貴”印象的京東，也開始回歸初心，重拾低價戰略。劉強東在京東最近的內部會議上多次強調低價，經常一次會議就能聽到幾十次“低價”從劉強東嘴里蹦出來。

　　而且劉強東還明確表示：“京東已經讓一些消費者有了越來越貴的印象，這是很危險的苗頭，低價戰略將成為京東零售未來三年最重要的戰略。”

　　京東聲勢浩大，隔壁的阿里也開始求變。在最近天貓和品牌方的閉門溝通會議上，戴珊定下了天貓今年的發展戰略，其中一個很關鍵的就是“好價好貨”。

　　戴珊說：“一味通過高投入去卷低質量的增長并不是最優解，有好貨才有必要追求好價，而好貨往往并不會最便宜，只有好貨與好價同時存在，才能滿足消費者訴求。”

　　根據戴珊透露的消息，天貓今年將會在百億補貼和聚劃算機制上出現較大的變動，就像戴珊說的那樣：“通過公平的競價機制讓好貨好價的商品跑出來”。

　　和京東一樣，阿里也要在商品價格上下功夫，而且還是在“好貨”的前提下，追求一個“好價”。

　　從唯品會的黑馬之姿，到阿里京東不約而同的開始強調性價比，不難看出，電商市場的模式和發展邏輯正在發生巨變。

　　都說歷史是一個輪回，這話放在電商的發展史上同樣適用。電商行業從萌芽到野蠻生長，再到現在又開始比拼起了性價比，電商行業的發展好像又回到了起點。

　　只不過和十幾年前不同的是，現在大家不光要比拼商品的價格，更要比拼商品的質量，和平臺的服務，進行一場電商從供應鏈到服務口碑的全方位競爭。