6月7日,擁有陌陌、探探兩大社交產品的摯文集團公布了2022年第一季度未經審計的財務業績報告。
財報顯示,2022年第一季度,摯文集團凈營收達31.481億元,超出華爾街預期。不按照美國通用會計準則計量,2022年一季度歸屬于摯文集團的凈利潤為3.985億元,每股美國存托股(ADS)攤薄凈利潤為1.94元。
從財報可以看到,憑借穩定的基本盤以及經歷多年的深耕和布局,摯文近年來持續打造出來的社交矩陣,收獲了不少成果。除了核心產品陌陌和探探之外,摯文集團還在2020年下半年推出了面向國內市場的兩款社交產品赫茲和對對,并且在2022年一季度均實現了單季度盈利。尤其是對對,不到兩年時間就實現了盈虧平衡,展現出了繼續擴大營收和盈利規模的潛力。
另外,今年春節后上線的社交產品貼貼,主打喜歡跟三五密友分享內容的00后群體,目前也收獲了不錯的成績。
同時,在業務多元化的發展戰略下,摯文集團也把業務范圍擴展到了海外。在中東市場,摯文推出了Soulchill,一季度加大營收導向的運營力度后,付費用戶數和收入環比大幅提升。在歐美市場,則推出了針對女性用戶的迪士尼風格模擬經營類游戲——“童話鎮”,流水伴隨寒假期間推廣力度的加大,在去年四季度也實現快速增長且ROI穩步提升。
作為陌生人社交的絕對頭部,摯文集團這些年以不斷走高的數據和火熱的市場事實,讓人們對陌生人社交這一領域有了更深層次的認知。而隨著其業務的多元化發展,以及在流量紅利見頂背景下的戰略轉變,又讓市場看到了一些新的可能。
穩定且強大的基本盤
進入2022年后,社交和直播賽道經受了反復無常的疫情考驗,在這樣的環境下,摯文能夠有3.985億元凈利的表現,實屬不易。
對此,摯文集團CEO王力也表示:“一季度對于我們公司來說是富有挑戰但是碩果豐富的一個季度。很高興我們的團隊能夠專注產品和運營的各項舉措,應對疫情反復和相關挑戰對業務造成的壓力,為2022年開了個好頭。”
首先要肯定的是,摯文擁有一個可持續的商業模式。在激烈的商業競爭中,產品的競爭升級為商業模式間的競爭,一個良好的商業模式是企業持續發展的重要條件。如果商業模式本身存在問題,資本、團隊、客戶都會越來越遠。
作為賽道的早期玩家以及絕對的頭部玩家,摯文集團這些年來以陌生人社交為根基,憑借陌陌和探探這兩個“知名”的陌生人社交軟件,通過廣告、會員和虛擬物品等增值服務,以及火熱的直播等符合平臺調性的業務,走出了一條成功的商業化之路,持續實現了二十多個季度盈利。
其次,摯文強大且穩定的基本盤也表現在其絕對領先的地位。經過近十一年的快速發展,摯文在賽道的位置是毋庸置疑的。即便面對疫情以及整個市場的激烈競爭,陌生人社交第一股的位置依然坐得穩穩當當。
這一點,從摯文的用戶規模和付費人群這兩個核心數據上,能夠得到很好的體現。
據財報顯示,2022年3月,陌陌月活躍用戶數量高達1.109億,探探的月活躍用戶數量為2560萬。2022年第一季度,陌陌直播服務和增值服務的付費用戶總數為1100萬(不計入重復用戶),其中包括240萬探探付費用戶。
另外,摯文的穩健也體現在其現金流上。在當下的環境,保有現金流可以讓企業獲得應對危機的時間和空間,把有效價值做到最大化?上驳氖,通過這幾年來的持續盈利,摯文集團有著雄厚的現金儲備。
據財報顯示,截至2022年3月31日,摯文集團持有的現金、現金等價物、短期存款、長期存款、短期限定性現金和長期限定性現金為155.966億元(約24.603億美元),截至2021年12月31日為157.070億元。
充足的彈藥,讓摯文在面對眼下的各種挑戰時多了不少底氣。
廣闊的市場前景、可持續的商業模式、絕對領先的市場地位、雄厚的現金儲備。即便在正常的環境下,也鮮有企業能夠同時具備這些優勢,更別說在經濟下行、疫情反復交織的眼下。
打造社交矩陣,踏入海外市場
依托于穩健的基本盤,摯文的營收沒有出現太大波動。而縱觀其業務營收構成,主要分為直播視頻服務、增值服務和移動營銷。
據財報顯示,摯文集團2022年第一季度直播服務營收16.087億元,增值服務營收達到14.834億元,同比上一年的14.555億元增長1.9%。移動營銷營收為2790萬元;移動游戲營收為2550萬元(約400萬美元),相比上年同期的1120萬元增長128%。
對于互聯網企業來說,依賴單一的業務會讓營收增長面臨一定壓力,尤其是在互聯網高速發展過程中,企業經歷一輪高增長之后,如何去優化營收結構成為了“老大難”的問題。
解決營收結構問題,實際上就是要解決產品結構問題。
互聯網用戶的精力是有限的,用戶對老產品的新鮮感會隨時間減弱,老產品不可避免地受到新產品的沖擊。早期發力的陌生人社交應用的確獲取了先發優勢,但隨著移動互聯網的發展,社交、娛樂方式更加多元,不斷有新興的產品分走傳統巨頭的流量。
立足于陌生人社交賽道的頭部優勢,摯文近年來不斷探索社交領域,通過玩法的創新和挖掘細分賽道,來豐富旗下社交產品。
在2018年收購探探之后,摯文邁出了通過不同App更有效地滿足不同人群細分社交需求的第一步。從2019年開始,便開始持續不斷地推出新App,從真正意義上實現了通過多品牌、多平臺的方式覆蓋更加廣泛的用戶群體、滿足用戶不同的社交偏好。
比如,2020年下半年推出的面向國內市場的兩款社交產品赫茲和對對,在2022年一季度均實現了單季度盈利。尤其是對對,不到兩年時間就實現了盈虧平衡,展現出了繼續擴大營收和盈利規模的潛力。
又比如春節后上線的社交產品貼貼,主打喜歡跟三五密友分享內容的00后群體。用戶可以通過照片或視頻的方式隨手記錄自己的日常生活,而這些內容會被自動推送到他們“貼貼”密友的桌面。讓用戶或朋友之間能夠時刻分享真實的生活瞬間的貼貼,在功能和目標用戶群體上與陌陌形成高度互補。
在電話會上,王力特別提到:“貼貼這款產品給我們的未來打開了許多新機會。這也標志著公司在滿足全新用戶需求,培育大dau向的app方面取得的首個里程碑式的成就。這將是我們未來持續努力的新方向。”
在國內社交領域一片紅海的環境下,出海成為不少廠商的選擇。在面向國內市場的產品之外,摯文也在海外市場做足了工作,推出了幾款亮眼的產品。
比如主打中東市場的Soulchill,一季度加大營收導向的運營力度后,付費用戶數和收入環比大幅提升。而在歐美市場推出的針對女性用戶的迪士尼風格模擬經營類游戲—“童話鎮”,流水伴隨寒假期間推廣力度的加大,在去年四季度也實現快速增長且ROI穩步提升。
針對海外市場的新產品,能取得一定的成績,這更加有利于摯文去探索不同國家、地區的產品模式,為長期的用戶及收入增長做好鋪墊。
新產品、新體驗,不斷的新鮮感能夠爆發出強大的獲客能力,而用戶的增長又會表現在業務的營收上。
從財報來看,除了陌陌、探探兩款主要產品之外,赫茲、對對、soulchill、貼貼等多款創新產品表現均比較亮眼,一季度創新業務營收達到1.60億人民幣,同比增長184%,環比增長43%。
不難看出,通過持續創新來打造社交產品矩陣的戰略,不僅能夠讓摯文更快、更深入地滲透到社交行業的其他垂直領域,挖掘海外市場機會的同時,也能夠進一步通過用戶和營收的增長來穩固其行業龍頭地位。
探索邊界,投身公益
眼下的摯文圍繞“社交”這個賽道,也不斷地在嘗試拓展科技、文化領域的業務版圖。
目前在業務層面,除了陌陌、探探之外,摯文在影業、文化、金融投資、創新產品都有更多嘗試與探索,這也讓公司的生態愈發豐富。
在文娛領域,摯文集團旗下陌陌影業也已有三部電影殺青,其中《不期而遇的夏天》已于去年上映。旗下的酷博特則是音樂和綜藝制作平臺,2018年陌陌獨家冠名的音樂電視節目《幻樂之城》即是由酷博特聯合出品。
除此之外,摯文平臺還在新技術、新體驗上下足了功夫。包括東數西算、數字貨幣,以及對3D渲染、動作捕捉、AI以及XR設備等新技術表現出了極大的興趣,這意味著摯文集團可能也在探索元宇宙社交。
值得一提的是,在不斷探索新價值的同時,近年來摯文也一直不忘投身公益事業,體現自己的社會價值。
2021年夏天,河南遭遇了前所未有特大水災,7月21日摯文集團及時向中國扶貧基金會捐贈1000萬元,用于河南水災的緊急救援物資采購和災后重建;2021年10月,摯文集團通過山西省慈善總會捐贈1000萬元,用于山西水災緊急物資采購、群眾安置和災后重建等。
同月,由摯文集團通過中國青少年發展基金會捐建的19所摯文希望小學正式竣工揭牌。據悉,為了改善貧困地區基礎教育條件,摯文集團自2018年開始在鄉村教育領域持續投入資金超過2000萬元。
對現在摯文集團來說,擁有夠穩的基本盤、豐富的產品矩陣、持續的業務探索,滿身的“硬實力”也會成為摯文下一個十年的深厚基礎。
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