在2021年，《全民健身計劃(2021-2025年)》、《“十四五”體育發展規劃》相繼出臺后，運動健身行業已被普遍認為將隨著國民健康意識提升以及政策紅利而迎來空前的發展。特別是智能健身領域，更被譽為是一條價值千億的“白金賽道”。這一趨勢，也于本次雙11期間得到了驗證，以FITURE為代表的新興智能健身品牌，不僅實現了同比數倍的用戶增長，更與lululemon、迪卡儂等攜手名列天貓運動用品人氣TOP10。而就在雙11如火如荼之時，智能健身賽道又有重磅消息傳來，百度于近日推出了一款名為添添智能健身鏡的產品，正式加入了這場“百鏡大戰”。

　　用好內容留住用戶，是健身鏡贏得市場的關鍵

　　目前，盡管智能健身賽道已初步進入一個良性發展的軌道，尤其是FITURE這樣的品牌已經初步擁有了一個萬人規模的活躍用戶群體，仍有部分人對此表示并不樂觀。他們認為中國健身文化與歐美存在很大差異，核心的健身受眾還只是一小撮人群，人口滲透率僅為5%。基于人們普遍存在的惰性，智能健身鏡想實現用戶對設備的高頻使用，進而跑通其硬件銷售+內容付費的商業模式，依然會是嚴峻的挑戰。對此，有行業專家表示，內容服務的質量將是智能健身鏡們持續贏得用戶認可的關鍵，尤其是那些在硬件上差強人意的廠商，如果再缺乏對課程內容的投入，離敗走麥城恐怕就不遠了。

　　縱觀目前市面上各品牌的智能健身鏡，包括剛剛發布的小度添添在內，其內容服務基本是通過以下三種模式來實現：

　　一是像FITURE這樣的新興品牌，通過自建團隊和內容工場的形式來打造于硬件高度融合的自制內容，這種模式投入大，但產出課程的品質是能得到廣泛認可的;二是像小度添添這樣，通過與健身內容提供商的合作來為硬件產品輸入內容，這種模式優點在于可以快速建立可觀體量的課程庫，但內容定制性和與硬件的融合程度未必理想，極端情況甚至會是“千鏡一面”;三是很多傳統健身公司采取的模式，即套用旗下已有的健身課程內容平移至硬件端，這種模式的優點在于成本極低，但能否實現與硬件的高度融合也取決于廠商的技術實力，這往往也是健身企業的短板所在。

　　上述三種現行的內容服務模式均有其優勢，但從體驗的完整性和品質的穩定性上來看，“FITURE模式”無疑會更具差異化優勢。這種看似有些太重的“垂直整合”，卻是實現良好內容體驗的最優選擇。據了解，盡管FITURE從教練到制作團隊以及內容工場都是在2020年自建啟動的，但目前已經完成了覆蓋14大類超過2000節原創課程的上線，是各款智能健身鏡中內容種類和數量最多的，甚至拿到整個運動健身行業里也是領先水平的。在不少從業者看來，部分智能健身廠商忽略了健身是內容服務的本質，一味突出硬件和技術其實是本末倒置的，這也是為什么很多產品最終只能從居家健身變成在家吃灰的原因。智能健身想從長遠贏得消費者的認可，真正實現讓用戶越練越愛練，高品質內容是不可或缺的關鍵。

　　巨頭強勢入場，“百鏡大戰”爭將達空前烈度

　　把視野投往整個市場，我們其實不難發現，盡管智能健身賽道于國內興起不過一年時間，部分業內人士以及投資機構早就認準了這一趨勢，智能健身的風潮更是在全球范圍內已吹遍了歐美亞多國市場。自Peloton和lululemon Mirror聲名鵲起之后，還有被詹姆斯等眾多體育明星投資的Tonal，被軟銀寄予厚望的Tempo，以及VAHA、FORME、OneThird Mirror等多個新興品牌先后崛起，在中國市場更是已經有了以FITURE為代表的數十家智能健身鏡廠商，港臺地區也擁有了KARA和喬山兩個本土廠商。在此背景之下，有媒體稱之為“百鏡大戰”也就毫無意外了。

　　據最新一份市場研報顯示，全球智能健身設備的出貨量可在5年內達到2000萬臺以上，市場規模接近500億美元，而中國市場則將有望占據1/3左右的份額。正是面對這樣的行情，Apple于去年推出了Fitness+試圖切入這一賽道，而Google，Amazon，以及剛剛更名為Meta的Facebook也都在智能健身領域積極布局;國內市場，不僅有悅動圈、咕咚、樂刻、億健等傳統健身品牌投身布局，更有華為、小米等公司早已在技術專利和相關資源上做好了準備，百度則通過旗下品牌小度添添發布的智能健身鏡產品正式入場，令競爭烈度進一步升級。

　　目前，借助雙十一大促的火熱勢頭，幾個頭部品牌的智能健身鏡產品銷量已基本趕上了劃船機、橢圓機。百度選擇此時進入市場也就來得正好了，一方面以FITURE為代表的頭部品牌不斷推進品類教育，令對智能健身鏡有認知的消費者正不斷增多，另一方面在真刀真槍的市場競爭中，部分產品體驗不佳的二三線廠商將逐步被用戶所拋棄，進而讓出更多的市場份額。業內人士預測智能健身鏡的用戶規模有望在年內上一個臺階，少數品牌同時也會因實力有限而快速退出市場，整個品類市場將在2022年初步形成一個穩定的多極格局，內容服務將成為競爭的關鍵。

　　在好內容才會有好體驗的共識之下，“FITURE模式”正在被業內廣泛借鑒，作為傳統廠商的萬達康便同樣打造了一個規�？捎^的內容基地，新入局的百度則選擇了行業翹楚愛動健身作為內容合作伙伴�？梢哉f，智能健身賽道對內容的重視程度正在變得空前之高，與此同時，下一階段的競爭也將隨著廠商們對內容的加碼而不斷升級。智能健身鏡市場會不會出現新格局，座次表會不會被改寫?一切仍需通過時間來繼續驗證。