在日前舉行的快手光合創作者大會上，快手二次元運營負責人匯報了一個特別的數據：2年內用戶規模增長150%，二次元日活躍用戶突破1億。單看沒什么大不了，但如果比照2020年快手平均日活2.646億來算就會發現——每三個快手用戶，至少有一位用戶會消費二次元內容，還是B站日活5300萬的近一倍——這可能就出乎大多數人的意料了。

　　B站用10年時間培育用戶心智，上市印證出二次元市場價值，推著小眾標簽傍身的二次元走向中心位置，順道給了快手修煉青春的機會。2018年宿華親自出馬談下A站，次年快手發力二次元，直擊B站腹地。

　　B站的用戶增長路線圖是從一線城市往下走，過往兩年50%以上新增用戶來自三四線城市和鄉鎮。而從下沉市場起家的快手，則“力爭上游”，將用戶增長的重點放在了一二線城市。這兩個中國最大的視頻社區一個向下，一個向上，撞在一起的交匯之地就是二次元。

　　去年9月CBNData發布的《快手人群價值報告》顯示，快手、B站的用戶結構呈現出大比例重合。截至2020年6月，快手用戶8成在35歲以下，其中24歲以下用戶占比31%，45%的用戶分布在一、二線城市。而根據B站赴港上市招股書上的數據，截至2020年12月，B站35歲以下用戶占比超過86%。

　　“短視頻用戶增長接近天花板，平臺的所謂拉新，都是在喚醒其他平臺的沉睡老用戶。” 長期關注內容行業的投資人吳昊告訴字母榜，這意味著，快手將拉新需求對準一二線年輕人，必然要在B站的用戶核心圈插下戰旗。

　　年輕人一直是互聯網公司競奪的財富鑰匙。對快手來說，老鐵文化在起步階段是優勢，發展階段卻有可能成為桎梏。二次元文化天然附著的95后、00后，甚至10后群體，能有效補足老鐵文化霸屏下的用戶結構短板，建立更豐富的內容生態結構，乃至提升平臺美譽度。

　　而這場因二次元衍生的年輕用戶爭奪戰，勢必在快手、B站之間燒得火光四濺。

　　過去兩年時間，伴隨移動互聯網用戶增長靠近天花板，B站、抖音下沉，從下沉市場走出來的快手，力圖打破“鄉土”印象，發展一二線城市用戶。

　　破圈之路，快手從兩個方向重拳出擊。

　　一個方向是找中年偶像代言，最重磅的操作是重金邀請周杰倫入駐直播。根據艾漫數據對周杰倫的粉絲分析，63.85%周杰倫粉絲年齡段在35歲以下，70.45%來自一、二線城市——是快手最想拿下的高凈值人群。

　　另一個方向則是進軍二次元。

　　快手起點并不低�？恐�自然生長，2019年初，快手內部聚集4000萬二次元用戶。不過其中大多數用戶是為愛發電，因為制作門檻低，成本低，內容粗糙，少數優質內容雖然有口碑，但流量不高，遲遲打不出名氣。

　　直到快手達人“3鍋兒”自制的土味“迪迦奧特曼”短視頻出圈，快手注意到二次元這塊寶地。

　　2019年6月，宿華發出公開信，開打K3戰役，二次元作為吸引年輕人的重要抓手，優先級提前�？焓纸o錢、給流量、給資源，力求內容出圈，吸引用戶。

　　快手發展二次元可以分為兩個階段。第一階段，快手從網易挖來文旻擔任A站總經理及快手二次元負責人，一年時間拿出5.7億扶持UP主，推出“蜜桃計劃”鼓勵用戶打賞UP主，上線UP主激勵榜單“熋榜”，同年年底再拿30億流量推出“快手原創動漫”與“國漫扶持計劃”兩大項目，扶持1萬名二次元創作者，一系列動作吸引一眾動漫、漢服愛好者、手繪畫師、聲優等創作者入駐。

　　二次元很快成為快手生態里用戶群體最年輕的垂類， 24歲以下用戶占到60%以上。

　　第二階段從2020年9月份快手發布“發電計劃”開始。在這個階段，快手二次元的流量扶持變得精細。“發電計劃1.0”用10億流量加碼Coser、聲優和原創動漫等內容;發電計劃2.0則每月拿出1.3億流量，針對三坑、動態漫、潮玩等領域創作者提供額外獎勵;“爆更計劃”鼓勵創作者連更，“萬粉計劃”扶持新賬號，“火花新勢力”扶持游戲動畫短劇品類……

　　好內容匹配高流量，高流量推動好內容再生產。coser小慧君用半年吸粉540多萬，動態漫IP《天臺上的百事靈》14期視頻更新，積累下488萬粉絲。根據快手官方數據，二次元領域出現數十位百萬UP主，10w+作者數量增長174%，優質作者的日均生產提升89%，正循環效果初顯。

　　游戲是二次元的搖錢樹，快手也是大手筆投入。

　　2019年首次出現在ChinaJoy——全球數字娛樂領域的年度盛會，也是泛二次元群體的一場“春晚盛宴”——快手武裝到牙齒，剝離一切老鐵元素。展會現場彩虹橋、旋轉木馬、摩天輪圍繞，女團GNZ48熱舞，音樂人唱響動漫串燒，AC娘披著國風元素的戰袍助陣，快手高級副總裁馬宏彬現場宣布：一年砸100億流量支持10萬優質創作者成長。此時快手游戲隊伍處在緊鑼密鼓籌備階段，戰略投資游戲研發公司，在北京、上海、成都建立團隊，建立起游戲產業的自研、發行基礎。

　　第二年的ChinaJoy展會期間，快手的游戲短視頻DAU從5600萬漲到9000萬，亮相即曬出中二標語：“擁抱每一種次元”，讓圍觀者一笑之余，似乎能品味出老鐵文化與二次元的混搭感。

　　今年年初的“跨次元之夜”，快手給大眾上演了一把二次元玩家的自我修養。

　　整臺晚會二次元偶像比三次元明星多，AC娘做主持、兼職伴舞，虛擬偶像表演唱跳，和騰格爾大叔演繹《桃花源》，壓軸亮相的人氣偶像黃子韜，則帶著虛擬藝人“瑟路”和“韜斯曼”，跨次元同臺跳舞。

　　一舞跳罷，紙片人靠精確的表情管理，順暢的舞蹈動作圈上一波三次元女友粉，快手靠技術實力出圈。

　　經過2年運營積累，今年年初，快手申請“快手二次元”相關商標，并結合社區運營優勢，快手將二次元垂類精細拆分成動漫、二次元達人、潮玩三個賽道，流量扶持方向聚焦到動態漫領域——相比番劇，動態漫以其時間短、節奏快、成本低優勢，天然適配短視頻平臺;以及與電商息息相關的潮玩和三坑(漢服、lolita、JK制服)市場，加快推動二次元變現。

　　“二次元經濟”已經成為快手電商的發展路徑之一。2021年的新玩法是探索潮玩、三坑消費領域和直播電商結合。

　　二次元產品出了名的精致和豐富，潮玩、手辦、服裝、出版物等周邊，天然與電商適配，早已是電商平臺眼里的香餑餑。如果說B站的優勢是二次元，發展電商需要引進阿里融資來協助，快手的優勢則有電商和二次元雙重優勢。

　　快手的電商業務和二次元幾乎是同時起步，2019年6月快手電商部門成立，一年時間內日活破1億，成為電商行業第四名，僅次于天貓、京東、拼多多。快手電商積累的物流建設、售后保障、供應鏈等基礎能力，成為二次元經濟發展的基礎。

　　在抖、快引導的內容消費浪潮下，快手像個“超級廣告位”，一條龍服務提供流量扶持、運營、帶貨全流程。

　　和泡泡瑪特合作，快手首次將潮玩系列帶進直播間。一洗滿屏“老鐵666”的刷屏模式，這款周杰倫系列盲盒發售現場，小直播間成了潮流文化第一線，160萬人圍觀之余，6600個周同學盲盒3分鐘售罄、1200個密林古堡盲盒0.57秒內就被搶光。

　　漢服、JK制服、Lolita裙則因為價格偏貴，一旦愛上就等于入坑，愛好者都有長期消費傾向，產品因此被愛好者們稱為“破產三姐妹”。

　　借助短視頻傳播，“三坑”少女們出圈，她們多是95后、00后，愿意為興趣花錢，繼而帶動整個產業鏈紅火——JK衣服雙倍溢價，銷量10倍增長，JK制服的設計也從山寨日本款式轉而傾向于國產;“十二余年”、“十三余”等4家“三坑”品牌服裝店融資金額數千萬;艾媒咨詢預測，2021年漢服愛好者規模接近700萬人，市場規模超百億。

　　在此大環境下，快手承擔的功能則不再單純帶帶貨，用平臺“私域流量”優勢幫助商家和小圈層的“三坑”女孩搭上溝通橋梁，還可以往前一步走，依托直播運營經驗推動產業鏈發展。

　　快手和“漢服之都”曹縣的合作共贏則是典型。上周“漢服之都”曹縣的電商代表團們來快手談合作，邀請快手為商家直播做培訓，在曹縣建立電商直播基地。而曹縣聚集286家專做漢服生產的電商企業，總銷售額占據全國漢服線上銷售額的三分之一，擁有完整漢服產業鏈。

　　一旦要在“二次元”上扎根下去，快手似乎要做好跟時間長期作朋友的心理準備。

　　“二次元經濟”的金礦并不好挖，2017年左右二次元電商賽道迎來融資小高潮，然而如今多數企業消失，部分在轉型后放棄電商業務，小部分抱緊巨頭大腿，做起了代購。B站成立11年，虧損至今，實踐證明了二次元商業化的難度。

　　游戲是B站的搖錢樹，營收占比一度達到80%。但對快手來說，目前是個大挑戰——迄今為止，快手還沒有推出有明顯行業影響力的游戲。

　　但快手仍在不停嘗試。一度被認為是年度黑馬的《命運神界：夢境鏈接》，上線首日流水千萬，登上IOS免費榜第一，上線20天拿下過億流水。

　　最新上線的國漫IP手游《鎮魂街：武神軀》，由快手代理發行，作為國漫大IP，《鎮魂街》上線當天登上iOS免費榜第一，新增用戶突破100萬，但后續流水成績仍有待觀察。

　　作為二次元行業的老炮，B站曾花大力氣整治過，年初番劇《無職轉生》再出問題，B站市值一度蒸發13.6億美元。

　　而對快手來說，面臨的難度系數可能要翻倍。快手不僅要建立促進二次元健康發展的社區風氣，另一大難題則在于，社區擴大后的文化整合。

　　每個社區都有其專屬的文化。昔日B站規模做大后，引發一眾老用戶不滿，原著民和外來勢力屢屢出現文化沖突，鬧出老用戶抵制、棄站的消息。

　　而在老鐵文化深厚的快手，如何在同一社區環境下和氣質、審美上涇渭分明的二次元愛好者們和諧相處，乃至共同繁榮?這是快手在高速增長背后必須要考慮的問題。