2017年12月9日-10日，由《中國企業家》雜志主辦的2017中國企業領袖年會召開。作為中國商界最負盛名的年會，“中國企業領袖年會” 在業內向來被譽為“中國商界思想策源地”，今年已是第16屆，嘉賓陣容也是一如既往的強大。

　　本屆大會共邀請到格力電器董事長董明珠、阿里巴巴集團首席執行官張勇、新希望集團董事長劉永好、泰康保險集團董事長陳東升、TCL集團董事長李東生、民生銀行董事長洪崎、中國建材集團董事長宋志平、創新工場董事長兼首席執行官李開復等200余位嘉賓和脈脈創始人兼CEO林凡、FACE++創始人兼CEO印奇、摩拜單車聯合創始人兼CEO王曉峰、小米聯合創始人兼高級副總裁黎萬強等 1000余位行業領軍人物共赴盛宴。

　　圖：脈脈創始人兼CEO林凡出席中國企業領袖年會尖峰論壇

　　本屆大會以“相信未來”為主題，各路嘉賓和各行領軍人物從不同角度、集體發聲，表達了自己對于未來的理解。在9日的分享會上，董明珠就明確強調“未來是什么，不腳踏實地的干，能有未來嗎? 一定要注重今天，把今天干好，才能有未來”。同時董明珠還強調 “新的時代，我們要重新定位自己，我們是創造者，只有創造者才有未來”。

　　“腳踏實地，注重今天”是董明珠等上一代企業家對于當下創造者的要求。而在當下變化中的中國，各行各業的“今天”也在發生著顛覆性的變化：摩拜等共享單車改變了人們出行的“今天”，脈脈正在改變著中國職場生態的“今天“，小米改變了人們對于“今天”國貨的新認知……可以說中國創業者的“今天”從未如此成功，也可以說當下是創業者最好的時代。

　　但與此同時，也有人提出，目前的創業環境并不樂觀。因為在某種程度上,創業已經從一場平民運動,變得更加精英化。一方面,創業機會越來越少,創業門檻在不斷提高，另一方面,之前在市場炮火中經歷九死一生屹立至今的創業公司,也在為突破天花板而蓄勢或者轉型。有不少人表示創業已進入深水區，目前是創業者最好的時代，似乎也是最壞的時代。

　　對此，在中國企業領袖年會10日的尖峰論壇上，脈脈創始人兼CEO林凡表達了自己的看法：創業深水區并沒有那么可怕，相反隨著技術的升級推動，創業的機會沒有變少反而會越來越多、越做越大。

　　林凡從機會和流動兩個方面進行了闡釋。首先，從歷史上來看，任何一次創業浪潮的興起都是技術推動的結果。當下中國的互聯網改造、人工智能和基因科技三大技術升級促成了當下的創業新趨勢�，F在的互聯網技術已經超越了簡單的信息傳遞，開始更加方便地實現了多物品的連接，今天的互聯網變得更加實用和更加可操作;人工智能的崛起在近幾年呈現出爆發態勢，已經從過去的科學實驗階段轉為商業化應用;而基因技術的升級對于延長人類壽命更是起到了關鍵作用。在這新的三個技術變革的背景下，未來將極有可能誕生出超越蘋果、谷歌的新的科技巨頭。

　　其次，技術革命的速度越快，對技術的要求也就越來越高，這就反過來要求企業擁抱技術、把握時機和人才。創業者在關注技術進步的同時，也要關注技術在不同領域的不同應用，同時解放人才，讓更多的人才在不同領域之間實現流動，讓生產力更加高效。而脈脈作為職場領域的新生力量，在這方面已經開始實踐，并切實加強了各領域人才的流動，促進了創業人才環境的改善。所以綜合以上兩點來看，林凡認為目前的創業環境并不悲觀，相反正變得更加有吸引力。

　　林凡指出，“創業者對于創業深水區的恐懼來自于對于創業成功標準判定的迷茫，以及創業之后如何守業所感受到的不安。”

　　林凡認為，資本市場不是衡量創業是否成功的唯一標準。給社會帶來了積極的變化，對人民和企業的需求實現了真正的滿足，在某種程度上來說就已經是成功了。

　　“例如摩拜和ofo雖然目前還沒有IPO，但是確實方便了人們的出行，解決了“最后一公里”的難題，這對于社會來說是很有價值的，這可以說是成功的創業。”

　　關于守業，林凡認為關鍵還是要擁抱變化，公司不同階段面臨的挑戰和變化是不一樣的。例如，企業發展從0到1時，更多的是要解決痛點和生存;從1到10的時候是如何在資源有限的情況下實現盈利，是如何能將品牌迅速做大做強;從10到100，結果反而又要沉下心來，加強精細化的運營;最后真的到了IPO，又要思考如何使企業的規模再往上走一個量級，之后還要考慮如何能做一家百年甚至兩百年的企業。

　　“不忘初心”對于企業發展來說已經是一件特別難能可貴的事情，再加上企業每個階段面臨的挑戰的復雜性，就非�？简炂髽I是否能持續地擁抱變化，一次成功很容易，如果想要持續成功只能是不斷地擁抱變化。

　　林凡最后拿脈脈舉例，脈脈創業的時候聽到很多同行都在聊生態，林凡坦言自己當時對于生態并沒有過多考慮，后來螞蟻金服下面的芝麻信用聯系到了脈脈，希望能夠依托脈脈的職場誠信體系來加強用戶征信，這讓脈脈第一次開始融入征信生態。這之后脈脈在用戶征信方面相繼又打開了共享經濟領域、婚戀招 聘等生活服務領域、CRM客戶管理領域的應用場景，與其說是脈脈建立了生態，倒不如說脈脈積極迎接了當下中國的生態體系，脈脈主動被“生態”，這讓脈脈成為了解決當下中國個人征信體系不健全的領先平臺。

　　擁抱技術、擁抱變化、滿心積極的迎接新的“深水區”，這是中國職場社交創業者——林凡給出的答案。