易維幫助臺《IT人大講堂》主題分享之創業三問

2017年07月10日 10:04:06 來源：搜狐

　　現如今，在市場和政策趨勢推動下，“創業”幾乎成了全民都在討論的話題和實踐。舉國上下正在涌動著一股前所未有的“創業潮”。然而，到底怎樣才能讓企業在創業洪流中屹立不倒?一個優秀的創業者應具備哪些素質?為此，在近期舉辦的易維幫助臺《IT人大講堂》系列直播分享活動中，邀請到擁有資深創業經驗并身兼ICF成長教練的邢文斌先生來分享他在十多年自主創業道路上的思考和感悟。

　　邢文斌先生自2005年起連續創辦了多家企業，這其中既有歷經十載，獲獎無數成為中國中小企業最佳服務商的“艾銻無限”，也有曾為上百名一線明星服務的全北京第一手模手印品牌 “有模有樣”，還有一經面世就成為中國領先的企業IT服務共享平臺“如意客”。在屢獲成功的背后，邢文斌先生坦言ICF教練技術對他的連續創業之路幫助良多。

　　邢文斌先生在不斷地自我修煉的同時，也樂于和大家分享他在創業之路上的思考，在直播中他以不一樣的視角給大家解答了困惑已久的“創業三問”：什么是創業?創業成功秘訣?企業管理之道?

　　一、創業之路其實是一條人生探索之路

　　真正的創業不關乎是不是開了公司、是不是在新企業、原企業上班，邢文斌先生認為，創業就是人生，創業之路就是一條對人生的探索之路，真正的創業是對未來的探索、對未來的渴望、對未來的前瞻性、對未來的信任。真正具備創業素質的人是敢于冒險的人，無論未來發生什么，他都相信自己會在這條道上走下去，堅信未來，越闖越勇越做越好。如果只看到眼前沒有資金、沒有團隊、不懂管理、不懂財務的人是肯定創不了業的。在已知的地方發現、探索未知才是創業的精髓，愿意相信新的可能性發生，在迷茫不清晰的道路上探索才是創業者的品質。就如同“神有時不讓我們及時看到結果，是為了在將來給我們驚喜。”

　　二、創業成功八字真言：勤勞、團隊、智慧、行動

　　通過對自己連續成功創業進行總結，邢文斌先生提出了創業成功八字真言：勤勞、團隊、智慧、行動。勤勞是根本，其次是團隊。對于創業者來說，擁有一支具備互補的卓越團隊最為可貴。邢文斌先生認為，人與人之間的交流就好比能量圈的融合，團隊人數變多，能量就越大。但是如何平衡團隊能量，避免產生對抗碰撞?領袖的作用至關重要。首先領袖需要成為一個具有支持、互相幫助的人;其次領袖需要明確清晰目標和方向，帶領團隊朝著目標前行;最重要的一點是領袖要意識到“我創造我的世界，世界因我而有所不同”，如果不能將能量由自己改變的話，那自己就會被同化和被改變，默認世界的現實，自身卻無能為力。

　　除了勤勞和團隊，邢文斌先生認為，成功創業者還要有每時每刻都保持空杯心態的智慧，將自己放在初學者的身份去不斷探尋。他分享了艾銻無限這12年不斷進化的過程：最初在中關村賣硬件，當發現硬件市場趨于飽和的時候，開始探尋如何幫助企業活下去活的更好，于是他開始做IT服務;當大家都在做IT服務行業的時候，他開始思考如何將服務做得更好，轉而開始做IT服務平臺;當開始做IT服務平臺的時候，他發現這個市場還有更大的未來，那就是大數據云計算，將可以取代傳統IT架構、機房結構、設備結構。在企業越做越大過程中，他一直在不斷反思自己還要學習什么做什么讓自己具備能力去改變，這就是他認為的空杯心態，每當問題來的時候，把它當成一個機會，不斷去創造更多的可能性給自己，讓企業真正活下去活的更好。在人與人交往中，更需要這種心態，帶著這種心態，我們會體驗到世界發生了什么，交流對象發生了什么，團隊發生了什么，我們自己需要做什么，而事情也會朝著我們想要的方向發展，這就是智慧。

　　當然最重要的，還有行動。一個團隊一個人如果有理想但沒有行動力，是不可能獲得想要的結果的，這就像人被限制成為“囚”。邢文斌分享到：“限制我們的不是圍墻是思維，當思維囚禁我們的時候，我們才是真正的被禁錮的人。怎樣讓行動力打開思維，覺察是非常重要的，當周圍人都說“不能”，而我們內心堅定可能性愿意去嘗試行動的時候，我們會從裂縫中看到一絲絲陽光，長出小芽，慢慢變成大樹，這就是行動力的威力。”

　　三、企業管理之道

　　邢文斌先生將自身的創業融合了道家思想，即道(使命愿景價值觀)、天(戰略)、地(用戶/產品)、將(核心團隊)、法(治理)。

　　邢文斌先生將企業的“道”放在了首位，他認為企業做的應該是有意義的，能真正幫助到別人的事，而不只是簡單掙錢。

　　另外邢文斌先生還分享了自己的三層次核心管理思想：

　　①家庭的氛圍

　　企業要塑造家的氛圍，而領袖應該是第一個做到的，員工和老板如果產生了階級感，在思維層面便有了隔閡，那就無法融合，這也便成不了一支可以好的團隊。

　　②企業的制度

　　邢文斌先生認為員工不喜歡制度，但員工也需要制度，他將公司比作足球場，員工都是球員，賽場上，球員上有被鏟倒和鏟倒他人的風險，為了保障人身安全所以才有黃牌、紅牌等系列規則，規則幫助足球場更有秩序，大家在同一平臺里更加自由，踢出更精彩的球，真正的自由不是想做什么就做什么，而是不想做什么就可以不做什么。

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　　邢文斌先生將ICF教練技術運用在自己的企業中，他相信每個人都是人生的天才，管理者應該發揮員工的優點、激發他的潛能而不是只看到他做不到的那些事情，每個人都有自己的潛能而他恰好沒有在適合的位置上而已，只有企業家和管理者能幫助員工發現他自己的潛能。