昨日，有“互聯網女皇”之稱的Kleiner Perkins Caufield&Byers合伙人瑪麗·梅克爾在美國Code大會上發布了《2017年互聯網趨勢報告》。在長達200多頁的PPT內容中，互聯網女皇將Netflix作為在線付費內容的重要案例指出，十年間，Netflix在美國的家庭娛樂收入市場份額占比已經從0%上升到30%以上。

　　此外，在線付費內容上的市場數據也是一片大好。在中國互聯網報告板塊，瑪麗·梅克爾認為中國消費者越來越愿意為網絡游戲、在線直播、在線視頻等娛樂內容買單。其中在線視頻年收入逼近30億美元。

　　在線付費視頻增長迅猛，不過有趣的是，作為在線影視租賃的大佬，Netflix事實上也在2016年尋求突破。因為互聯網的PC端以及移動端顯然已經無法滿足其未來市場的擴展。

　　在新用戶的增長比預期減少30%的情況下，投資者們要求Netflix證明它在視頻節目成本日益提高的情況下能吸引并留住用戶。為此，Netflix選擇尋求有線電視服務供應商Comcast的幫助，期待通過與其的合作，多簽下500萬美國用戶。

　　也就是說，電視端成為在線付費視頻商爭奪的核心陣地。而這種情況也將發生在中國市場中。對于視頻平臺來說，利好已到，進行了長達5年的付費視頻市場教育終于開始有所回報，但是挑戰也在，如何占領更多的家庭屏幕。

　　目前，視頻平臺中，進入家庭娛樂中心較早的或許只有樂視一家，并且已經搭建了“內容+平臺+應用+終端”的開放閉環。對于大屏市場，樂視以及他的投資者融創豆充滿信心。融創孫宏斌認為樂視的大屏是“Comcast”模式，大文化大娛樂產業。而樂視的差異化優勢就在渠道，內容和硬件上。

　　不過現在看來，樂視目前上市業務板塊的業務更像是“Comcast”與Netflix的綜合體，在渠道、技術、甚至是終端上方面，樂視已經積累了不小的市場份額，而在內容上，樂視比一般的有線電視運營商有些天然的互聯網基因優勢，不僅擁有版權影視，更可以自制內容，游戲內容等等。長久以來，家庭娛樂經濟都被視為傳統大佬的蛋糕，而如今樂視已經切走了16%的液晶電視市場份額，未來的發展或許更是無可限量。

　　另一方面，在OTT購物也是大屏經濟的重要一塊，奧維云網推出的《2016年大屏生態運營大數據藍皮書》提供的數據是，預計2017年大屏市場家庭覆蓋率將達到45%，2020年中國OTT終端保有量將超過4億臺，家庭覆蓋率將達到72%，由此產生的生態市場規模將高達6300億元。樂視目前大屏購物方面最新數據顯示，2017年3月，樂視超級電視月銷售金額同比增長33.6倍，客單價也超過900元，達到933元。

　　可以說，四年打磨一個OTT生態，對于很多傳統廠商來說是一個神話，但樂視已經完成第一個階段，并已經在第二階段上高歌猛進。

　　2017年5月21日樂視創始人賈躍亭宣布將在未來將主要精力投放到樂視上市業務以及汽車業務上。而目前上市業務上正如上所言，樂視網無疑處于健康發展的狀態。如今樂視將上市業務與非上市業務進行切割，無疑會引發更多的期待。例如，汽車業務目前似乎也在放出更多利好消息。包括樂視汽車新輪融資將在2017年內完成，FF汽車已經開始新路演融資、建廠進度也在更多更新中。在汽車上樂視能否用四年時間初步完成另一個生態小世界，或許并不只是夢想了，現實在一步一步走近。