作為長期跟蹤家電業的行業媒體，丁科技網發現，今年的618家電企業的“積極性”并不高。一些行業媒體甚至發文表示，早在3年前，家電行業的一些企業和商家，就已經不再參與618大促的市場爭奪。

　　在丁科技網看來，家電業對618態度的轉變，有著復雜的產業背景。

　　首先，家電企業大促疲態盡顯。此前，為了618大促期間的亮眼業績，公司要調動大量資源，花費大量時間，投入的營銷和人力成本巨大;并且，由于要確保銷量的集中釋放，對于市場、營銷、售后等部門都造成了巨大壓力。但這樣透支式的打法，往往并不會在全年給企業帶來多大的增量，反而打亂了正常的銷售和工作節奏，讓企業和員工疲態盡顯。

　　其次，以價換量的效果越來越小。無論618怎么翻新概念，本質上還是一場價格促銷活動。但是，家電產品屬于耐用品，而不是快消品，并且家電業經過40多年的發展，很多品類在家庭端都高度飽和，進入存量市場階段后，市場需求以升級性的換新需求為主，單純的價格促銷已無法有效激發用戶購買欲望，搞以價換量的大促，在家電業效果越來越差。

　　再次，家電企業保利潤的訴求越來越高。面對復雜的全球經濟環境，疊加通脹、原材料漲價等因素，家電業的運營成本越來越高，轉型壓力越來越大。在這樣的情況下，很多大型家電企業都不再計較階段性市場份額的高低，而是選擇了“利潤優先”的穩健發展策略。因此，即便是面對618大促，這些家電企業也不會選擇以犧牲利潤的方式，來博得銷量和份額的一時增長。細水長流、精細化運營，逐漸成為主流家電企業的共識。

　　另外，丁科技網注意到，從市場銷售數據來看，如今618對于家電業的拉力也并不突出。奧維云網數據顯示，2023年24周(6.5-6.11)，線上家電市場全品類銷售額同比下滑66.65%，銷量同比下滑80.86%。其中，冰柜、干衣機、彩電、洗衣機的銷售額、銷量均同比下滑。

　　可以看出，費時費力卻無法提振銷售，反而容易拉低利潤水平和打亂正常銷售節奏，這樣的618大促，家電企業不再熱情高漲，也就不難理解。

　　丁科技網認為，家電企業不必隨電商平臺起舞，去成就電商平臺的數字狂歡，而是要有自己的戰略定力，穩健做好產品技術和服務的創新升級，努力實現從“貨找人”到“人找貨”的營銷模式轉變，才會立于不敗之地。