“營收凈利雙降，4年來首次營收下滑，降幅創新高”，“手機賣不動，產品降價，打折出售”，這是2023年初關于蘋果的主要消息，重點關聯手機產品線。不過，一方面，比較來看，蘋果的手機業務在全球市場中尚處在強勢地位。另一方面，作為前沿生活觀察者，丁科技網更關注另外兩條消息，一是，“蘋果準備重新發布改版HomeKit架構”;二是，蘋果中國官網在今年上線了“家居”板塊，包括路由器、攝像頭、門鎖、燈泡等在內的第三方產品已經開賣。

　　這里有兩個重點，一是蘋果更關注家居消費，二是這種關注直接表現在了對中國市場的重視上。

　　(蘋果中國官網截圖)

　　關注家居，與蘋果的業績應該不無關聯，但從其在2022年全球手機市場中的比較競爭力來看，這不是一種挽救式的業務調整，更多還是在開辟未來成長曲線。丁科技網認為，在這條曲線上的，甚至不止家居。

　　在丁科技網看來，蘋果中國官網現階段上線“家居”板塊，有兩點可行性，事實上反映了中國智能家居市場經過多年發展后仍未明顯改變的兩個狀況。

　　市場巨大。在IDC前不久發布的數據中，2022年中國智能家居設備出貨量預計達到2.2億臺，即便如此龐大的規模，也還只是同比持平微漲。另外，IDC對于銷售額增長持更樂觀態度，預測5年內的符合增長率超過45%。

　　格局分散。根據丁科技網多年觀察，中國智能家居市場呈現強者如云的局面，但頂尖實力者尚未真正出現，這導致市場集中度低，機會大量存在�；ヂ摼W企業、家電企業、家居企業、渠道等等均有涉足，但并無品牌表現出充分的比較優勢，吃下舉足輕重的市場份額。

　　分散的格局表現在兩個層面：

　　一方面，大的品牌、平臺各自為戰，相互之間以競爭為主，少有突出的合作表現。像海爾、美的、小米、華為等先行者各自建立了相應的生態平臺，另外一些像海信、格力、創維、TCL這樣的大品牌，雖然沒有明確地搭建智能家居平臺的動作，但很難放下身段，融入其它平臺。

　　另一方面，中小品牌努力成長，為爭取更多的曝光機會，現階段主要是擁抱大的品牌、平臺，有一些甚至有比較明確地陣營傾向，在資本、業務、技術等關聯合作下，表現為對不同大品牌的“站隊”。

　　巨大的市場，讓蘋果可以有所作為;分散的格局，則在將蘋果這樣的品牌的優勢擴大，畢竟，蘋果在中國市場具備一定的品牌認知，這也是智能家居中小品牌在合作中需要的。

　　在“家居”方面，蘋果難得地表現了一些“開放”特質，直接掛出了第三方產品。丁科技網認為蘋果對新增長曲線探索或不止于家居的原因也在于此。比較來看，在蘋果官網銷售的第三方產品有一定溢價，配送貨源來之蘋果門店，這樣來看，蘋果完全可以充當渠道，在零售業務上進一步。

　　當然，現階段看，對第三方產品的售賣還是探索，目的恐怕更多是為了推動其HomePod的銷售，因為第三方產品現階段都作為“配件”銷售。誰的配件?很大程度上是HomePod的。到目前，這款蘋果系智能音箱在中國市場的表現略顯平淡，蘋果難免要改變現狀。

　　現階段，蘋果對智能家居板塊的參與，還不至于讓國內頭部的家居家電和互聯網品牌感受壓力。與背靠本土市場并耕耘多年的它們而言，蘋果在中國的智能家居市場還是個“菜鳥”。但海爾、美的、小米、華為們仍然需要思考，如何確立更穩固的競爭力。因為，蘋果盯住中國智能家居市場，恐怕只是更多全球化龐然大物深入參與競爭的開始。

　　去年末，國際組織CSA連接標準聯盟發布Matter 1.0技術規范，意在解決智能家居內設備互操作性簡化消費者的生活，提供跨設備、生態系統和品牌的互操作性，將更容易將新設備引入智能家居環境，從而與其他設備有效合作。Matter已經打通了亞馬遜Alexa、蘋果HomeKit、谷歌Home和三星SmartThings等幾個全球主流智能家居平臺。

　　就此，競爭更趨激烈，開放更趨主流，大市場也會變得擁擠，分散格局難以突出競爭優勢。那么，中國企業的提升核心競爭力的行動，開展得越快越好。(丁科技網