盡管宏觀環境并不平靜，但是國內音樂行業依然呈現蓬勃發展的態勢。

　　過去一年，《漠河舞廳》爆紅，《孤勇者》風靡，各類影視原聲、音樂綜藝領域誕生眾多熱門曲目，國內現象級作品持續出現。來自騰訊音樂數據研究院《2021年華語數字音樂年度白皮書》(下稱“白皮書”)的數據顯示，2021年平均27秒就會誕生一首新歌，原創內容的生產速度還在不斷加快。

　　5月17日，騰訊音樂娛樂集團(TME)發布最新財報，財報顯示，2022年Q1，騰訊音樂總營收為66.4億元，凈利潤為6.49億元，調整后凈利潤為9.39億元，環比上漲7.6%。在健康增長之外，騰訊音樂也以一系列舉措持續反哺行業，促進整個行業上下游共同發展。

　　財報顯示，2022年第一季度，騰訊音樂在線音樂訂閱收入同比增長17.8%至19.9億元，在線音樂付費用戶達到8020萬里程碑，同比增長31.7%，其中環比凈增長為400萬。付費率持續增長達13.3%，高于去年同期的9.9%與2021年第四季度的12.4%。

　　在互聯網行業轉入精細化發展、整體增長放緩的背景下，TME在2022年以穩健開局，這一高于預期的成績，也意味著TME去年確立的內容與平臺“一體兩翼”戰略實施成效漸顯。

　　如今，這一面向未來、錨定長期主義的戰略，正在發光發熱。

　　1、2022年開局：穩中有進，穩中有變

　　這幾年，中國數字音樂市場迅速發展。

　　近期，IFPI的一份市場調研報告提到，2021年中國音樂市場在全球的排名再次提升，超過韓國成為世界第六，30.4%的增速更是全球增長最快的市場。另外值得注意的是，排名第一的美國，也仍然保持了20%以上的高增速，這證明中國乃至全球音樂產業的發展潛力仍然很高。

　　其中一組數據顯示，中國97%的受訪者使用音樂流媒體收聽音樂，而使用付費流媒體服務的受訪者達到61%。

　　海量豐富的作品持續誕生，推動著音樂平臺擁有更龐大的用戶群。而日益增強的用戶付費意愿，則不斷激活著音樂行業的活力。

　　整個行業向前發展的同時，2022年的音樂市場，也持續面臨著新的變化。

　　今年以來，疫情反復，線下演出市場依然沉寂。中國演出行業協會綜合調研數據顯示，今年一季度，全國取消或延期的場次約9000場，占一季度專業劇場、新空間演出總場次的30%。

　　線上live在今年依然成為眾多音樂人面對變化的新選擇。TME live在2020年、2021年，共舉辦了超100場線上live，給行業帶來更多可能性。今年4月1日TME live播出的張國榮“熱·情”演唱會超清修復版就吸引了千萬歌迷的觀看。

　　在財報發布同一天，騰訊音樂還官宣TME live“奇跡現場重映計劃”重磅上線，逐一重啟全球音樂史上殿堂級實力唱將巔峰時期的神級live現場，首輪將于5月20日和21日帶來周杰倫“地表最強魔天倫”演唱會。消息一出，即在社交網絡引發歌迷熱烈討論，一度登頂微博熱搜榜首位，僅12小時預約觀眾數量就超過1000萬。

　　盤古智庫高級研究員江瀚提到，演唱會的重制、重映，和當前整個市場的需求密不可分。他認為，一方面，疫情防控催生大量“宅家”場景，用戶越來越需要音樂作為精神的寄托和支撐，重映演唱會自然受到用戶歡迎。另一方面，演唱會的重映成本實際上是非常低的，騰訊音樂用極低的成本，撬動了大量的用戶以及眾多的流量，證明其有著更多撬動市場的能力。

　　拓寬在線音樂服務的邊界，為用戶提供更多音樂場景，是TME應對音樂市場環境變化的舉措。而想要吸引更多用戶，在“做寬”的同時，還要“做深”。在內容上持續投入、產品迭代升級、提升用戶體驗，是必須長期堅持、從基礎設施開始一磚一瓦深耕投入的事情。

　　國內數字音樂行業始終處于變化之中，置身其中的企業想要穩扎穩打并不容易，TME此次財報給出的答卷背后，是其一直對內容、產品進行持續投入，努力提升核心競爭力。

　　想要做到這點，需要一個整體戰略的支撐。

　　過去近一年TME在內容與平臺“一體兩翼”戰略層面的持續穩定輸出，正在由內向外，為TME內部提升效能的同時，為國內音樂產業搭建全方位的服務體系、探索行業的長期價值。

　　2、一場圍繞尋找內容“新增量”的探索，如何將原創內容效應最大化?

　　去年，TME進行了成立以來最大規模的組織架構升級，成立了內容業務線，加大內容引入、內容創作與制作、內容宣推和服務等方面的投入，一場圍繞音樂行業供給側、尋找“新增量”的探索，開始轟轟烈烈進行。

　　考慮到當下音樂行業的快速變化，TME的動作具備前瞻性。

　　一直以來，用戶的音樂喜好本就千人千面。再加上過去數年，受華語樂壇內樂隊、說唱等音樂風向影響，用戶喜愛的歌曲類型變得更為豐富。這需要音樂內容的供給側，不斷去推動多元音樂“百花齊放”，給用戶更多選擇。

　　另一邊，數字音樂的進一步發展，降低了音樂發行的傳播門檻。據騰訊音樂數據研究院發布的白皮書顯示，2021年華語新歌產量首次破百萬。新歌生產步入“百萬級時代”。

　　在“人人都能成為創作者”的時代，讓更多優質好音樂被創造被聽到，需要行業上下游一齊“攪動池水”，這也是TME一直在思考的問題。

　　為了促進多元音樂產生，TME集中資源構建從創作、制作到宣推的原創內容制作扶持體系。旗下各平臺如QQ音樂“銀河計劃”、酷狗音樂“星曜計劃”等，都在為音樂人提供全方位的服務。

　　在創作方面，TME通過騰訊音樂人平臺，與音樂人和制作人合作，為音樂創作提供支持。比如通過“國風新潮”、“伯樂計劃”等詞曲創作營的形式，完善創作扶持體系，助力音樂人提升專業素養、激發音樂創作的可持續性。全新推出的幕后制作人服務，在第一季度就有超過10萬位創作者加入。

　　創作以外，影響原創音樂“出圈”的因素還有很多。TME要做的便是，讓優質歌曲和音樂人，被更多人聽見。2022年《海市蜃樓》、《下潛》這兩首歌曲一經推出便大獲成功，在多個音樂榜單上名列前茅并均在第一季度實現了超1300萬的日播峰值。歌曲《踏雪》在冬奧會上成為眾多官方媒體的首選BGM，社交網絡瀏覽量突破20億。

　　TME還積極推動音樂人走向國際化。在去年與Apple Music達成戰略合作的基礎上，騰訊音樂人平臺近日還推出了“一鍵出海”功能，可以將音樂人的作品分發至超150家主流數字流媒體平臺，覆蓋全球200余個國家與地區。

　　音樂宣推與分發渠道的擴展，不僅讓音樂人與好音樂能被更多人聽見，也實實在在地提升了音樂人的收入，實現價值。財報顯示，在過去12個月里，騰訊音樂旗下的騰訊音樂人平臺為音樂人發放了超2億元人民幣的收入激勵。

　　除大力扶持原創音樂人，TME亦通過與騰訊生態聯動，深度參與原創音樂生產宣推各個環節，誕生許多優質內容。2022年，TME與騰訊游戲《和平精英》、《王者榮耀》、《英雄聯盟手游》等熱門游戲合作，制作了由華晨宇、陳立農、毛不易和黃子韜等知名歌手演唱的原創歌曲，這些歌曲均獲得了榜單登頂的好成績。TME旗下音樂平臺與騰訊視頻等影視端的合作，也誕生了不少熱門影視OST。

　　顯然，內容與平臺“一體兩翼”戰略讓TME在內容端的資源整合能力更強大。在一首首原創音樂登頂榜單背后，TME在持續增強原創內容的制作能力，讓更多優質音樂被廣泛用戶發現，讓更多音樂人被看見、聽見和認可。

　　3、“聽看唱玩”生態，始于用戶，終于內容

　　如果說原創內容是血液，音樂人是造血者，那么聚集關于音樂的一切事物的平臺，則是毛細血管般的存在：緊密連接著、打通著、帶動著一切。

　　TME對內容與平臺“一體兩翼”戰略平臺端的闡述是，圍繞音樂娛樂四大支柱“聽、看、唱、玩”，基于產品創新，為用戶創造更加身臨其境的使用體驗。

　　在此基礎上追溯隱含的問題，分解“聽、看、唱、玩”，可以發現這一切依然圍繞著“為原創內容服務”的本質。

　　為了讓用戶聽到好音樂，TME旗下音樂平臺的體驗一直在不斷升級，在國內率先推出三項專業播放功能，顯著提高音質、均衡音樂音量，為用戶帶來更流暢的音樂聆聽體驗。截止第一季度末，在優化算法的推動下，QQ音樂智能推薦滲透率再創新高。升級后的音樂指數功能也極大地增強了用戶的參與感。

　　而在“看”方面，TME也在改善用戶體驗的同時，讓原創內容有了更多立足之地。財報數據顯示，在深化與微信視頻號的合作后，截至第一季度末，騰訊音樂人微信視頻號的每日播放次數已超過1億。發起的“春天不打烊音樂會”大型直播義演活動，為藝術家和音樂人在疫情期間創造更多可活躍的音樂場景，也幫助其增強音樂宣推能力。

　　此外，虛擬音樂嘉年華TMELAND，讓用戶可以在虛擬空間里“玩”起來，也在進一步豐富音樂的場景。持續升級TMELAND體驗，并計劃于第二季度在這個虛擬音樂嘉年華場景中推出虛擬演唱會等特色活動。此外，TME還為歌手和音樂人開設了專門的虛擬房間，例如最近分別為周杰倫與王源開設VR房間等，實現用戶聽歌體驗與VR互動體驗的不斷融合。這也給TME帶來更多用戶，給音樂內容、音樂人帶來更強的曝光度。

　　圍繞“聽”“看”“唱”“玩”的創新，一方面能差異化服務用戶，另一方面也能創造出更多音樂人、音樂內容的展示平臺，并連接起用戶和音樂人，為他們提供更多交互方式。

　　國內音樂行業正處于轉型階段，經過數年的長期投入，TME在提升自身價值的同時，也給行業帶來新的增量，助力著行業向前發展。

　　音樂產業生態系統的革新并非一朝一夕之事，需要行業上下游持續不斷的投入，也需要TME這樣的服務者陪伴行業一起持續堅守。

　　當中國音樂產業迎來新的發展階段，TME作為平臺方，也為產業未來投資。不僅持續豐富內容、完善生態，更好地為用戶、音樂人和行業服務，也不斷探索更多技術模式，為音樂內容的體驗、交互，提出未來設想，推動設想落地，推動著行業釋放潛能。

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