職場人“攀哥”的變與不變

　　攀哥，是融云內部對前聯合創始人兼CTO楊攀的親切稱謂。今年2月，“攀哥”的身份已經轉變為另外一家圍繞“大數據”創業的副總裁，負責開發者生態建設。

　　攀哥的職業選擇從通信云賽道跨越到了大數據賽道，同樣是To D開發者服務，攀哥帶著對技術和開發者的熱愛，轉變了航線。

　　融云早期的發展，離不開攀哥和一群通信技術癡迷者，這之中有融云聯合創始人、副董事長兼首席科學家任杰等。他們曾共同打造了PC時代過億日活的即時通訊產品——飛信。

　　飛信之后，他們將通信技術逐漸積淀，并在PaaS賽道創立了融云，以SDK/API接口的方式為開發者提供IM和RTC兩大產品線，成為當時互聯網通信云賽道僅有的雙核能力者。

　　融云創立當年，迅速完成了從0-1000的突破，注冊開發者超過了1000個。次年，日活躍用戶就突破了1000萬。短短8年時間里，融云已成長為行業頭部陣營中的強者。

　　在這期間，融云內部的技術團隊，也進行了更加精細化的分工與管理。

　　攀哥越來越多地成為行業的布道者，諸多技術社區的演講、WICC的圓桌對話，攀哥輸出了技術思考，與市場伙伴們共同打造了融云開發者生態。攀哥在職業定位發生轉變后，與融云在新的發展階段再次相互成就。

　　流星劃過，天空還在那里。

　　融云技術團隊的組織架構，就如同融云的通信云平臺，具有超強的可靠性和穩定性。近2年來，融云已采取CTO雙軌制，同為公司聯合創始人的任杰在此期間兼任CTO，主要負責IM和RTC的技術發展路線圖，以及持續升級全球通信網，讓其更加穩固地支撐著RTC的低延時、IM的不丟數據等，這些是衡量一個產品是否優質的重要指標。

　　技術與架構的持續優化在任杰等融云技術人心中占據重要的位置。他們也因而繼續在通信云賽道中，為開發者輸出極致的產品與服務。他們也會繼續帶領融云，加速推動通信云向千億級市場邁進。

　　這是怎樣的一群融云技術人？

　　在2021年的技術清單上，融云IM實現了萬人群聊的消息分發控速、超大規模并發下自定義屬性的設置與分發、高并發場景下的會話服務數據讀寫設計等多項難點突破;RTC解決了移動直播下的耳返延遲問題，與AI新技術結合后的音視頻產品優化，也構建了實時通信全鏈路質量追蹤體系......

　　這樣一群融云技術人，去年將早期的IM+RTC雙線產品，全面升級為IM+RTC+X的全生態產品戰略，基于全球通信網絡，為開發者提供包括推送、審核、版權音樂等第三方服務在內的更為全面的通信云能力。

　　突破、沉淀，再出發，再突破。這些已循環在融云技術人的血液里。

　　他們是怎樣的一群融云技術人?

　　他們對技術狂熱，追求完美極致，永不懈怠。

　　他們是融云技術頂流，又分管不同方向。

　　他們聚合在一起，在任杰的帶領下，組成了融云技術最強戰艦，百舸爭流，逐流而上。

　　最強技術戰艦畫像

　　艦長：任杰，在原飛信擔任CTO，率領千人產研團隊，實現飛信平臺0-1，與印度第一大財團Reliance合作開發了“印度版微信”JioChat。

　　加入融云后，歷任CPO、多年CTO，移動通信領域頂級技術專家，擁有20年以上互聯網通信領域產品設計、架構設計、技術研發經驗。

　　今年升任副董事長兼首席科學家，主管技術側重大發展戰略和長期戰略。隨著職責的增加，融云開通了“杰說”欄目，任杰以首席科學家的視角，將幾十年的行業沉淀摘陳出新，面向開發者解說通信技術新發展。

　　主舵手：融云新晉CTO岑裕，來自三星研究院，曾與團隊完成全球首個RCS商業化項目。在融云，為RTC的攻堅研發和產品實踐做出重要貢獻，也完成了自己職場人生的飛躍。今年，他將帶領團隊解決跨語種實時語言互通問題，向搭建元宇宙虛擬形象等領域進行探索。

　　副舵手：融云技術VP臧其龍，精通視頻特效處理、前端架構設計工作，親歷Musical.ly從萬級到百萬級、登頂北美App Store排行榜第一的全過程。他將帶領團隊在第三代場景化SDK基礎上，深耕更多場景解決方案，比如游戲語聊房，1V1音視頻社交等。

　　副舵手：融云產品負責人劉一辰，專注 To B 領域，10 年以上云計算、中臺方向產品及研發管理經驗，先后從事金山游戲云技術架構及研發體系建設、騰訊游戲大中臺產品落地等工作。今年他將帶領團隊，結合元宇宙、實時社區等新概念，探索新的產品方向和實施落地。

　　他們相信通信的力量，相信PaaS平臺的通信技術支撐千行百業，互聯網通信云市場大有作為。

　　他們的相信與執著，是源于對通信云產業深耕多年的理解。

　　融云技術人對通信云的執著

　　一方面，就市場環境而言，中國擁有最龐大的互聯網人口，在5G設施的鋪開下，使得通信云的應用場景更加多樣化，通信云賽道的成長空間十分顯著。另一方面，就宏觀政策而言，國家在戰略層面上對云計算和大數據等領域的政策支持不斷增強，也為通信云的發展帶來前所未有的歷史機遇。

　　第一，在國家十四五規劃里，“加快壯大新一代信息技術”被列為首個重點發展項目，通信云技術是其重要組成部分。不僅如此，國家還要推動互聯網、大數據、人工智能等，同各產業深度融合，推動先進制造業集群發展，通信云作為底層技術更是不可或缺。

　　第二，物聯網是未來國家發展的重點領域，設備與傳感器的相關應用必將占據人類社會所產生數據中的絕大部分。在任杰看來，隨著與5G的結合，物聯網將呈現兩方面發展趨勢：一是超越低級別傳感器，會有更多能力復雜、豐富的智能設備出現;二是當連接不再依賴于有線網絡，像無人機自動巡檢等更精細、智能的場景將滲入我們的生產生活。也就是說，與這些設備、傳感器相關的通信連接更加無處不在。

　　第三，通信云與AI、AR、VR的連接，元宇宙、實時社區等互聯網新概念，將縱向延伸應用場景，如搭建底層AI學習模型和知識圖譜，形成用戶標簽體系，提高推送精準度和用戶觸達準確率，這些都將持續推動通信云市場持續向好發展。

　　就自身而言，融云今年在最強技術戰艦的帶領下，在底層基礎資源、算法調度策略、接口適配能力、安全可靠性四個層面持續修煉，筑高全球互聯網通信云廠商競爭壁壘，繼續領航這一賽道。

　　融云人如何看待“減少”和“增加”

　　毫無疑問，國家大環境政策的加持，各種新技術、新業態的出現，讓通信云行業發展在朝陽之下。但同時，有一種“減少”的說法悄然出現：國內人口紅利已經結束;移動互聯網用戶增量基本見頂;消費市場不斷下沉。

　　而所謂的“減少”，其實應當用更辯證的觀點來看待，它絕不等同于所有圍繞人口數量增長的邏輯都被按下暫停鍵。如果眼界能夠放遠一些，“增加”則顯而易見。

　　第一，放眼全球，除了中國市場之外的發達國家，發展中國家的區域市場聯合在一起，有著數倍于國內人口的龐大基數。因此，中國互聯網企業之前針對國內市場的單一選擇，將升級為出海全球化的必然選擇，“增加”顯而易見。

　　第二，海外的移動互聯網用戶正在放量增長。相關IDC報告顯示：2021年第一季度，歐洲、中東和非洲的智能手機銷售量同比增長了20.9%，銷售額比上一年增長了29.0%，以此可以判斷出其增長勢頭的高下，“增加”顯而易見。

　　僅就中東地區而言，5億人口的區域市場中，越來越多的移動網民熱衷于在各種泛娛樂App中尋找生活的樂趣，其中不乏像Beeto、Famy這種基于融云通信能力開發的現象級產品。并且不難想見，技術的發展、市場的沉淀、文化的理解之后，還將衍生出更多的需求和玩法，誕生出新的爆款社交娛樂產品。

　　第三，說到“消費市場的下沉”，伴隨企業經營模式的出海，更多的海外消費市場同樣也可以由中國人來創造出不同膚色的“TikTok”，此為其一。其二，拿融云本身來說，技術出海早已經列入規劃實施當中，今年實時音視頻產品還將嘗試更多可能，比如幫助用戶解決跨語種實時語言互通問題，探索搭建元宇宙虛擬形象等，全球開發者都可以基于此，挖掘出新的應用場景，開拓新的消費市場。“增加”顯而易見。

　　職場轉換與職場信仰

　　融云最強技術戰艦，一直在通信云的汪洋大海中領航前行。他們會不斷擴大自己的海域，為全球開發者提供穩定、可靠的通信云服務。這是他們堅定的職業選擇與信仰。

　　攀哥作為曾經的戰艦成員，在融云最強戰艦上，結合開發者服務，開辟了新的天地，轉換了賽道。對于職場的程序員來說，無論是持續深耕前景廣闊的單一賽道，還是跨界嶄新市場，只要遵從內心，都是值得祝福的選擇。

　　最后，期待并相信融云最強技術戰隊，在艦長任杰的帶領下，技術頂流，頂峰相見。一如既往，更值得開發者信賴。