前不久，國美才剛剛度過了35歲的生日，以飽滿的熱情喊出了共建全零售生態的號召。作為中國領先的零售服務商，35年來國美緊跟時代脈搏發展，聚焦深耕零售賽道，持續創新商業模式、不斷整合優勢供應鏈資源，通過提供優質商品和服務，用“真品質 真低價”的品質承諾滿足人民對美好生活的需求。

　　為什么國美是真選好物“聚集地”?

　　在去年11月份的國美線上平臺“真快樂”改版發布會上，國美重磅推出了真選買手機制，受到了消費者的廣泛關注。在零售業創新發展中，“買手”逐漸成為了選品的重要環節，他們通常具備專業技能，善于根據用戶及目標市場的需求，從上游供應鏈源頭采買商品，為特定用戶群提供優中取優服務。發揮買手的專業能力，能夠更好地為消費者控品質、選品類、選品相、選品種。

　　“真選買手”是國美深化供應鏈長尾效應，走進上游對供貨商進行實地考察的一種新模式，其核心在于從源頭把控商品品質，為消費者篩除那些假冒偽劣的商品。“真選買手”也是國美對三十多年“直采直銷”模式的一種迭代，并且適用于保質期更短的快消、生鮮、水果等品類。

　　國美的“真選買手”憑借自己獨到的眼光和豐富的經驗，精挑細選優質的商品，再通過“真快樂”平臺將優質好物送到消費者的手中，幫助消費者減少了購物決策的時間，將精力放在享受商品帶來的美好體驗上。國美真選買手以“數據維度”、“溯源維度”、“產地維度”、“體驗維度”為選品標準，層層篩選而出，品質價格雙保障，讓消費者真正實現閉眼買!

　　同時，國美秉承開放賦能的理念，著手打造全零售的共享共建平臺，將關鍵資源和能力向有需求的合作伙伴開放接入，逐步實現會員互通、積分互換，將基礎設施、系統資源和配套服務與各方共享、共建、共贏。今年，國美計劃攜手6000行業知名品牌，全域賦能20萬商家，通過共享共建賦能供應鏈及平臺商家不斷提升品質，進而打造優質爆品。

　　為什么國美具備常態化真低價能力?

　　國美全零售生態共享平臺是由眾多外部合作伙伴共同搭建的閉環，每一個業內合作伙伴的優勢都平移到這個閉環當中，以幫助平臺不斷進化，最終形成互惠性的平臺資源。而國美通過“八重真選”和“GM+N嚴選商家”機制，進而實現多維度篩選出質優價廉的爆款商品。

　　例如國美在2021年12月22日至2022年1月4日的35周年大促期間，不僅以高于行業標準的GM+N模式嚴選350個商家，獨享滿199減100店鋪活動。而且每天派送5000萬慶生紅包助力商品價格擊穿底價，并真選3.5萬個SKU共享1億元津貼，讓常態化真低價惠及全品類商品。

　　在新的一年，國美加大力度優化整個零售鏈條，并優化供應鏈，提升產品豐富度，在確保商品質量無憂的情況下，全力以赴擴充SKU數量。與此同時，國美加強對安迅物流的投入，通過“閃店送”服務強化短途配送效率，還會大力強化冷鏈運輸能力，提升生鮮水果等品類的競爭力。通過砍去中間環節，國美提高周轉效率，通過對零售全鏈條進行精簡和優化，創造出增值價值。

　　當前圍繞“家·生活”戰略第二階段，國美正在全力打造全零售生態平臺。也正是依托真選商品帶動購的升級，國美在為零售業的可持續發展增添一道保障時，也更好地滿足消費者美好生活需求。