15 世紀的葡萄牙，憑借優越的地理位置和先進的造船、航海技術，人類突破商貿阻隔，讓海外尋金意愿成為可能。這一海外擴張，不僅讓葡萄牙在東方找到了香料產地，獲得了在歐洲香料市場的壟斷地位，更開啟了全球的大航海時代。

　　時至今日，中國企業已經通過互聯網，開啟了基于云通信能力的新航海時代，而突破物理距離，實現“面對面”交流的意愿，也讓社交泛娛樂的線上應用演變為今天的“香料”。

　　客觀地說，區域市場的差異化、企業發展過程中的技術坑點與創新亮點、各地數據合規的不同要求，這些都影響著中國互聯網企業在海內外的發展。從長遠趨勢看，未來社交泛娛樂與實時音視頻技術進一步結合后，將帶動現有場景出現更多元的新玩法，甚至是新場景。

　　這些是全球化浪潮下，社交泛娛樂的新機遇與新挑戰，不僅是國內開發者，也是中國出海開發者想要追尋的答案，而答案不是唯一的。

　　11 月 20 日，由全球領先的互聯網通信云廠商融云主辦的 WICC · 廣州大會即將召開。屆時，在圓桌對話環節，融云 CTO 楊攀作為主持人，將與 Beeto、StarMaker、LiveMe 等企業的重磅嘉賓，展開精彩的思想碰撞，為在全球化背景下“弄潮搏浪”的開發者們，呈現不同視角的答案。盛會開幕在即，報名請移步公眾號【融云全球互聯網通信云】。

　　01 社交泛娛樂和出海企業的優秀代表

　　從圓桌對話的嘉賓來看，這幾家公司的業務是中國出海企業和社交泛娛樂領域的優秀代表。

　　LiveMe 是國內最早出海美國的直播平臺。在美國市場，LiveMe 一度長期位列美國 Google Play 社交 App 暢銷榜第一名，以及美國 App Store 社交 App 暢銷榜的前五名，累計下載量過億次。

　　Beeto 是誕生于中東地區“All in One”的社交平臺，集合了 Facebook 的熟人社交、Instagram 的圖片社交、Twitter 新聞信息獲取以及 Youtube 的短視頻優勢，上線僅 3 個月就在沙特 iOS 應用商店 Top Charts 榜單上超過老牌社交巨頭 Facebook，位列第 4 名，甚至一度沖到榜首。

　　StarMaker 是一款基于在線 K 歌和語音聊天室的社交娛樂產品，自 2016 年推廣至今，已經成長為除中國外全球領先的娛樂社交 App。根據易觀分析報告，基于用戶數據和營收規模，StarMaker 位列娛樂社交出海 TOP3。目前，其用戶廣泛分布在東南亞、中東、歐美等地區，覆蓋全球一百多個國家，并在多個市場成為頭部音頻應用。

　　這三家公司的主營業務都聚焦在社交泛娛樂領域，而市場布局思路卻各有側重。

　　StarMaker 一直在全球發展，但從未涉足中國市場;Beeto 先從中東市場開始，去年回到中國進行全球化擴張;LiveMe 則從美國首發，快速進行了全球化。

　　在 WICC · 廣州圓桌對話現場，幾家發展軌跡并不相同的公司，將從海內外市場特征、技術實現與創新、內容合規、未來趨勢等多個角度，聚焦社交泛娛樂與出海話題，給開發者帶來雙份的內容福利。

　　02 知己知彼，百戰不殆

　　無論是做中國市場，還是出海市場，在融云 CTO 楊攀看來，了解不同區域的市場特征至關重要。

　　不同于工具類業務，社交泛娛樂業務開展的首項任務，就是要了解不同區域市場的用戶群體、使用習慣和付費能力。

　　「中國市場」 社交泛娛樂產品在早期發展階段，中國絕大數互聯網都會先選擇在國內打磨過硬的產品、技術及運營團隊，為全球化競爭做好準備。

　　一旦條件成熟后，他們在“走出去”的探索階段，低成本、易獲客、有流量紅利的東南亞地區往往成為首選，隨后可能是中東、非洲、南美市場，而日韓和歐美市場，因技術較為發達，任何一個企業在進入前都會較為謹慎。

　　「東南亞市場」過億人口的國家較多，人口紅利會帶來流量紅利。這些區域的互聯網用戶使用移動設備的日均時長極長。以菲律賓用戶為例，每天平均使用社交平臺超過 4 小時 15 分鐘。其中，25 歲以下的 Z 世代愿意以少量付費，嘗試體驗新場景和新玩法;而 25 歲以上的用戶，對于社交泛娛樂應用幾乎沒有付費習慣。

　　「中東市場」頭部用戶數龐大且消費能力極強，基礎設施良好，文化宗教等因素導致線上社交需求巨大，這里有 2.6 億人口，形成了以阿語系為主的單一語種市場，目前線上娛樂交友滲透率僅有 14%，還有很大發展空間。

　　「非洲市場」也有單一人口大市場，與中東市場不同的是，人群消費能力偏弱，往往是產品進入非洲市場，把流量先做起來，然后再進入中東市場進行變現。

　　「南美市場」互聯網發展水平較低，中國企業進入南美市場，時常會有坐時光機回到 20 年前的中國市場的感受。因此，將在中國歷練和打磨好的產品投放到南美市場，往往能夠獲得理想發展。

　　「日韓市場」與中國文化接近，用戶粘性強，娛樂、內容類產品廣受歡迎，付費能力世界領先，市場相對獨立且未被巨頭統治，互聯網及智能手機滲透率為全球之首，變現潛力極強。

　　「北美市場」成熟度高，用戶活躍且付費能力強，付費習慣好，對廣告接受程度高。

　　基于內容文化的社交泛娛樂應用，在項目初期如果想獲得快速發展，楊攀認為需要非常重視本地化的運營。而互聯網世界里的兩個超級大國，中國和美國在“本地化運營”上，存在巨大差異：

　　在美國，即使像 WhatApp 這樣日活過億的社交產品，也幾乎很少深入當地進行本地化運營。這就給中國出海企業留下了巨大的機會。類似 TikTok 等短視頻、直播平臺、音頻社交平臺，依靠當地運營團隊，通過簽約優秀主播 / 歌手、產出優質內容，可迅速聚集平臺流量，縮短產品變現周期，從而快速打造出符合當地用戶使用習慣的爆款產品。

　　在這些中國互聯網企業擅于挖掘的產品運營領域，尚存非常大的發展空間。圍繞這個話題，LiveMe、Beeto、StarMaker 的嘉賓將分享他們的最佳實踐。

　　03 技術創新與技術坑點

　　優質的全球化產品，憑借本地化運營可以快速成長。而在運營之前，產品打造就要依靠技術賦能了。

　　新技術有助于社交業務創新出多元的新玩法，而新算法則在陌生人社交推薦和娛樂興趣內容推薦上，發揮巨大作用。

　　比如，LiveMe 會用 AI 的方式提供創意工具，如貼紙、濾鏡、特效等，讓視頻的場景更有趣;通過新技術實現了許多搞怪特效和互動性極強的禮物，用戶可以發現并使用自己喜歡的元素，生動有趣的游戲濾鏡也能讓用戶變身為自己喜歡的角色人物，體驗最真實的感覺。

　　StarMaker 在內容的推薦和審核上，采用自研的 AI 標簽算法和全球知識庫，以提高推薦效率。即使是同一個國家，海外多元化的語言、文化、宗教環境也可能導致不同圈層用戶的音樂偏好迥異。通過推薦算法，StarMaker 得以避免“推薦驢給需要馬的人”這類尷尬情況的發生。

　　企業發展過程中，既有技術創新，也會遇到技術坑點。出海的社交泛娛樂產品都不可避免地會遇到全球網絡質量的問題，最后一公里的鏈路質量是否穩定，直接影響一款 App 的用戶體驗，進而影響用戶的留存率、日活量，甚至是產品最終的變現能力。

　　除此之外，這些社交娛樂產品在研發過程中是否還遇到過其他技術坑點?圍繞“創新”和“坑點”的話題，圓桌嘉賓們將從開發者期待的新技術、新算法，以及值得借鑒的避坑指南等多個維度展開討論。

　　04 合規，僅僅是口頭上的支持么?

　　社交泛娛樂領域的中國企業在全球化運營中，想要獲得長期穩健的發展，必須符合各地的內容合規和數據安全歸屬要求。

　　“內容合規”、“數據安全”都不是新名詞。而就在前幾天，微軟總裁布拉德·史密斯卻強調，“科技行業需要配合監管機構，不能僅是口頭上的支持，而實際上采取抗拒的態度。”

　　這是因為，內容違規、數據存儲不當的案例近些年屢見不鮮。讓我們不禁發出這樣的疑問：合規，僅僅是口頭上的支持么?

　　任何一款社交泛娛樂產品，在規劃產品前，都應先做好海內外市場的安全政策調研，和明確數據主權的歸屬，甚至還該把國內的一些安全事件和處理經驗沉淀下來，形成有效的內容合規和數據安全的保障機制。

　　但事實上，中國互聯網企業在合規方面的重視程度和資源投入上，依然沒有對齊標準。

　　參與圓桌對話的 StarMaker、Beeto等公司，經歷了包括內容合規、數據歸屬以及地緣政治等因素的影響，將為開發者分享：在內容合規建設方面，中國互聯網企業處于何種階段?未來還有哪些區域市場、哪些更細分的內容運營領域，應引起創業者的思考和重視?

　　如同麥哲倫、鄭和們在航海中都會遭遇風暴、暗礁和水土不服一樣，今天社交泛娛樂的互聯網企業也要面臨海內外市場、風土文化、法律法規以及技術實現等各種難題。在這些看似沒有標準答案的問題面前，思考方法和最佳實踐顯得尤其珍貴。

　　11 月 20 日，來自不同角度的實踐經驗和由此產生的不同觀點，將在 WICC · 廣州的圓桌對話中，相互碰撞，互為補充。報名請移步公眾號【融云全球互聯網通信云】。同時，對于社交泛娛樂市場的未來發展趨勢，嘉賓們也將給出展望，力求呈現出更加清晰立體的全球“航海指南”，為國內及出海開發者帶來深刻啟迪。