在線音頻三巨頭“喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝”從并駕齊驅到漸行漸遠,發生了什么?
2020年1月,荔枝拿下“國內在線音頻行業第一股”的稱號;2021年9月,喜馬拉雅向港交所提交了申請,上市幾乎是鐵板釘釘的事。喜馬拉雅、荔枝已經進入新的發展階段,唯獨蜻蜓FM遲遲沒有透露上市計劃。
上市不代表成功但上市后企業資金運轉情況會得到緩解,在巨頭圍攻在線音頻市場的當下,上市不失為一項穩妥的選擇。
近年來,國內互聯網科技巨頭相繼涌入在線音頻市場,網易云音樂上線“聲之劇場”、字節跳動推出“番茄暢聽”、騰訊合并酷我暢聽和懶人聽書、快手上線皮艇APP,威脅“喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝”在線音頻三巨頭的市場地位。
雖然暫時沒有上市計劃但蜻蜓FM做到了一年一融資,能保證其每年前進一小步。10月22日,蜻蜓FM副總裁陳強宣布中文在線戰略入股音頻公司蜻蜓FM。蜻蜓FM穩居在線音頻頭部,中文在線則是全球最大的中文數字出版機構之一,兩者結合讓人期待。內容生態持久戰
優質內容決定平臺的吸引力和留存率,彰顯在線音頻平臺競爭力,所以豐富、獨家的音頻內容對在線音頻平臺至關重要。如今在線音頻市場強敵環伺,如何內容脫穎而出?對蜻蜓FM來說是一個考驗。
一方面,傳統在線音頻平臺提供的音頻內容分類多數為有聲小說、相聲小品、新聞、音樂、歷史、情感、科技、電臺等等,分類同質化十分明顯。蜻蜓FM需要在同質化的內容分類中突出差異化的板塊或者聯合知名IP推出特制的爆款音頻內容。
另一方面,在線音頻平臺內容生產模式不同,平臺獲取優質內容的渠道和內容成本壓力不同。
蜻蜓FM主打“UGC+PGC”的PUGC模式,也就是既要通過購買版權或者與出版機構、資訊平臺合作獲取內容,同時利用資金獎勵刺激用戶生產內容,內容成本高企。
不僅如此,隨著資本巨頭們入場,在線音頻內容競爭更激烈,蜻蜓FM的內容競爭壓力也就更大。
背靠網易云音樂的“聲之劇場”自帶龐大的流量池在用戶獲取方面相對輕松,而且已大規模上線上百部熱門IP改編的廣播劇和有聲書;騰訊的懶人暢聽更是坐擁閱文集團龐大的內容資源,不愁版權也不愁熱門IP。
內容生態的構建關乎平臺的市場地位,所以內容之爭是一場持久戰。對于蜻蜓FM來說,獲取高質量音頻內容或者制造爆款音頻內容是當下亟需面對的問題。在此情境下,與中文在線的戰略合作,對蜻蜓FM的意義不言而喻。 增加得力幫手
在中文在線戰略入股蜻蜓FM的宣文中明確提到:“此次合作,中文在線在原有有聲書授權的基礎上進一步提升授權數量,同時加強內容共建,雙方也將在音頻領域的TTS新技術上進行深度合作探索,并緊密綁定聯合打造內容廠牌。”
從以上信息可以明確兩點:一是蜻蜓FM獲得了更多的有聲書版權,這對其豐富內容生態起到了推動的作用;二是在人工智能時代,雙方深研TTS新技術有益于蜻蜓FM構建全場景音頻生態。由此可以肯定,中文在線將成為蜻蜓FM持續布局內容生態的得力幫手。
不僅如此,作為全球最大的中文數字出版機構之一,中文在線戰略入股蜻蜓FM是一次雙贏的抉擇。
首先,中文在線追求“一種內容、多種媒體、同步出版”的全媒體出版模式,其投資蜻蜓FM可完善其全媒體出版的布局。而蜻蜓FM需要獲取更多的內容來吸引新用戶,與中文在線合作即省錢也省心。
據悉,中文在線共擁有數字內容資源過百萬種簽約知名作家、暢銷書作者2000余位,擁有駐站網絡作者超過80萬名。
其次,中文在線計劃開發音頻、微短劇、動漫等網文衍生生態,此番投資是看中了蜻蜓FM在音頻市場的品牌和規模優勢。而中文在線帶來的技術和內容也將為蜻蜓FM的全場景服務布局注入新動力。
從中文在線的系列投資也可以看出其對網文衍生生態布局的急切。據悉,5月份中文在線參與了TTS科技創新企業倒映有聲Pre-A輪的融資;8月份中文在線成為了北京達盛傳媒的新增股東;9月份中文在線參與了兩點十分動漫的B+輪融資。
毫無疑問,中文在線對在線音頻市場發展潛力以及蜻蜓FM的實力十分認可,兩者強強結合或將爆發出別樣的火花。蜻蜓FM獲得中文在線戰略投資后,音頻內容服務實力將進一步提升。 擴大全場景音頻生態
近幾年全場景音頻服務被提上日程,蜻蜓FM順勢推出了全場景音頻生態1.0并且隨著時間推移蜻蜓FM全場景服務覆蓋范圍越廣,還升級了服務。
蜻蜓FM全場景音頻服務快速滲透音頻市場的原因是整合各方資源。自成立以來蜻蜓FM就獲得了百度、小米、創新工場、優酷土豆、智度股份等多家投資方的認可?梢园l現這些企業各有發展智能音頻生態的優勢,例如:百度智能音箱、小米智能家居……
蜻蜓FM在深入家庭場景之后又向車載、社區等場景進發,進一步擴大全場景音頻生態。而開拓更多場景也就擁有更多流量入口,蜻蜓FM有望通過全場景生態布局實現用戶、營收的增長。
據悉,蜻蜓FM如今整個生態系統合作伙伴有600多家,各平臺收聽率、播放量、收聽時長第一。不過荔枝、喜馬拉雅等在線音頻平臺對全場景音頻市場虎視眈眈,蜻蜓FM需要展現更多平臺優勢。
近期,蜻蜓FM與智能影像生產企業影譜科技達成戰略合作,雙方就共同構建“視頻+音頻”融合生態達成共識。而蜻蜓FM提出視聽融合新發展的原因很容易理解,短視頻大行其道搶占了大部分用戶時長,將試聽結合可以有效提升音頻用戶使用時長。
總之,在線音頻市場競爭激烈,場景、技術、服務的較量決定了行業地位,蜻蜓FM需要深化全場景音頻服務來擴大音頻生態和開拓多元化營收模式,這樣才能走的更遠。 幾時登頂,依舊未知?
蜻蜓FM獲得新一輪資本的加持必然加速前進,不過在線音頻市場新入局者不斷老對手難纏,蜻蜓FM幾時登頂依舊是個未知數。
一方面,除了網易云音樂、快手、騰訊等知名巨頭以及喜馬拉雅、荔枝等頭部在線音頻企業之外,入局者不斷涌入,蜻蜓FM面臨巨大的外界挑戰。據悉,截至2021年5月31日,我國共有3.8萬家與音頻相關企業,其中廣東省擁有15083家,湖南擁有3991家,浙江擁有1707家。
另一方面,與位居行業第一的喜馬拉雅相比,蜻蜓FM無論是在用戶時長、市場份額、用戶量方面都存在較大差距,而且差距在慢慢變大。
據灼識咨詢數據,截至2021年6月30日止六個月,喜馬拉雅移動端用戶共花費8478億分鐘,約占中國所有在線音頻平臺移動端收聽總時長的70.9%。按照這個數據來看,荔枝+蜻蜓FM以及其他各類音頻類App移動端收聽總時長僅為29.1%。
在競爭激烈的音頻市場,蜻蜓FM需要不斷豐富內容生態、完善全場景服務鞏固企業競爭壁壘,同時加大防御能力來抵御洶洶來襲的老將新兵,力求保住在新音頻市場“前三甲”的市場地位。
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