從體量來說，中國的二手行業是一片業務藍海。但這海太遠又太深，特別是信息不透明、數字基礎設施不健全、標準化程度低等難關一直存在。

　　相對而言，愛回收選擇的以二手3C為核心的相關品類，屬于標準化程度最高，流轉速度最快的一個切入點。

　　愛回收和拍拍提供的以舊換新服務對于消費者來說，最大的突破，莫過于新場景的構建，在這種新場景里，把賣舊買新整合在一個流程里，實現了用戶體驗的飛躍。

　　對消費者來說，買新的同時能夠賣舊，是最符合消費邏輯、也最簡單方便的“循環經濟”。

　　但是，在傳統的行業里，這兩個環節是被人為割裂的。這并不是僅僅出現在二手數碼產品領域，在絕大多數二手行業，這兩個環節之間都存在著溝壑。為什么，我們在下一節會深度解讀，這里不展開。

　　這里我們只從消費者的視角來看問題——以前，賣舊貨無益于一場心智博弈——通過傳統回收商回收，不但要自己上門還要被壓價;借助于C2C二手平臺，雖然減少了線下環節(有時候要求見面交易的則減少不了)，或許能比賣給職業回收商稍高的價格，但中間令人煩心的討價、層出不窮的套路，都讓消費者覺得十分不爽。

　　但現在完全不同了，消費者在由京東提供，愛回收承接的以舊換新流程里有多重的便捷選擇。如果你是想換一臺新手機，則可以選擇一站式以舊換新服務。具體說來，只要訂單下達，愛回收將與消費者聯系，確認上門服務或門店自提服務的時間，將新機交付到消費者的手中，并由上門服務員工同步回收舊機。細節可感的是，回收的過程中，還同時將協助完成數據轉移。后期，愛回收將為回收的電子產品進行信息深度清除，保障用戶的個人信息和隱私安全。

　　新舊交替一時爽，但你要知道，對于回收企業來說，暴增的回收數量，并不總意味著好事。

　　最簡單的一個道理是，二手數碼產品是一個價格波動速度很快的領域，遠超車、房等商品，其波動速度幾乎以天來計算。

　　換句話說，愛回收如果沒有旗下拍機堂的2B端銷售能力和拍拍的2C端銷售能力的結合，如果不能保障收到的二手手機能夠快速流轉，不產生庫存擠壓，這肯定是個虧錢的生意。

　　以前，這門生意難做的原因就在于，回收-質檢定級-二手銷售的中間環節由不同的機構或企業來完成，彼此間存在“業務間隙”，因此人為的拉長了流轉周期，降低了流轉速度。

　　，愛回收的價值則體現的淋漓盡致，這是國內唯一已經實現全行業全部打通C2B(愛回收，手機回收平臺)B2B(拍機堂，二手3C的B2B交易平臺)B2C(拍拍，優質B2C銷售平臺)的產業鏈閉環，這保證了所有的價值增值都在閉環內完成，它解決了我們上面提到的三大難題，是唯一可以實現全閉環盈利的體系，也是京東把拍拍業務和愛回收合并的真正原因——誰都想要這套完整的業務閉環和基礎設施啊。

　　所謂“得道多助”，愛回收的模式正是在消費者、手機賣場、電商平臺、線下零售、行業流轉等幾大環節都做到了“多贏”，再最終形成了通過回收促進新機銷售，進一步邁向5G時代全場景以舊換新基礎設施的道路。

　　目前，隨著5G浪潮的到來，一波換機潮又將襲來。對于這樣難得的代際切換產生的市場紅利，產業鏈越完整就越有可能抓住機會。愛回收的又一次跨越式發展機遇，正在形成。