湖畔大學出品的《湖說》第二季于7月4日正式上線，《湖說》第二季仍以人物專訪的形式，聚焦湖畔學員商業歷程，此次為《湖說》第二季打響第一炮的正是湖畔大學校董事之一、中國商界傳奇人物——史玉柱。

　　史玉柱絕對是當今中國商界最具爭議和最具傳奇色彩的人物，從少年成功到瀕臨破產，后又再度出發，重回巔峰。史玉柱跌宕起伏的人生經歷讓他顯得與眾不同，這些年史玉柱有何人生感悟，又對湖畔大學的創業者有什么金玉良言，我們一起來看看吧。

　　《湖說》第二季的專訪人依舊是IMS新媒體商業集團CEO李檬，李檬作為湖畔大學第二期學員，從第一季就擔任了《湖說》采訪人。由李檬創立的IMS新媒體商業集團目前是中國最大的以社交營銷為核心的新媒體商業集團，旗下擁有SMART、WEIQ、克勞銳三大品牌矩陣，IMS致力于打造新媒體商業的良好生態，為企業和自媒體提供價值。目前擁有81萬多優質自媒體資源和明星資源，簽約了30多家網紅經紀公司，服務了超過400多品牌客戶及50000中小客戶、微商電商。

　　IMS新媒體商業集團CEO李檬

　　本期李檬與史玉柱的對話包含了史玉柱的人生感悟以及通過自己的經歷總結出的經驗，小編選取了一些精彩的對話，大家可以先睹為快!

　　精彩對話：

　　李檬：“您是什么時候開始想創業的呢?”

　　史玉柱：“1989年我剛大學畢業，那個時候我根本不想創業，我只想當陳景潤，當網紅。”

　　李檬：“在您最困難的時候，您的那些您認為的朋友，并沒有給予您很多幫助，您是怎么想的?”

　　史玉柱：“我覺得是正常的，因為在那個時間節點給我錢，其實是害了我，因為那時的我還沒有深刻的反思，沒有反思我個人的性格、管理、戰略問題，只是覺得巨人的失敗是資金鏈的問題，所以那個時候如果有人給我錢，不僅是浪費錢，還會害了我。所以一個企業遇到困難，這個時候不應該靠別人幫忙，能不能爬起來要靠自己。”

　　李檬：“那個時候有很多的債權人去追您么?”

　　史玉柱：“有啊，那時候整天就像地下工作者一樣，所以才養成了戴墨鏡的習慣。”

　　李檬：“當時有很多人，包括您在《對話》節目中，都對您有很過激的語言，您當時是怎么想的?”

　　史玉柱：“你再過激的語言，對我批評再狠，其實我都不在乎了，因為前面被幾千篇都罵過了，而且各種語言都有，所以那時候我已經被罵麻木了。”

　　李檬：“當年您爬珠峰遇到了那么危險的事情，當您醒過來的時候，您是怎么想的?”

　　史玉柱：“第二天看到日出，然后我的第一感覺是我又賺了一天，所以之后每天早晨起來我都會覺得我又賺了一天，而且人一下變得平和了，看什么東西相對來說比較淡了，也不會爭強好勝。”

　　李檬：“在您還清債務之后是一種什么感覺?”

　　史玉柱：“無債一身輕，我終于回到地面了，以前我是在地下，地下工作者，現在終于回到地面了，可以看到太陽了。”

　　并且，史玉柱在訪談中還說出了很多極富人生哲理的話以及對于創業的建議，這些都是史玉柱多年積累出的寶貴經驗，可以說是字字珠璣。

　　創業經典語錄：

　　史玉柱：“要不要多元化，得看企業有多大的能力，多元化的要求是非常高的，每多一元，對企業而言是增加風險。”

　　史玉柱：“企業講生態是對的，馬云可以講生態，當某一個領域的市場占有率達到一定程度，他就會溢出，就好像一盆水，水太多了就會溢出，這時候就要考慮水往哪流的問題。但創業時講生態是不對的，因為你還是個空盆呢，你搞一堆空盆，一個空盆和十個空盆連在一起有啥區別。”

　　史玉柱：“我最困難的時候，我是真不想活了，也不是一定想死，然后那時候因為我喜歡西藏，我就想，那我爬珠峰去吧!如果爬上去了又回來了，那是一種享受，如果死了，那正好啊，這比服毒自殺要光彩很多吧。”

　　史玉柱：“我覺得人在最低谷的時候，反思的往往會很深刻，而成功的時候總結出的經驗往往是扭曲的。”